تنفيذ التحديث دون تعطيل الخدمة عند تنفيذ استراتيجيات إدارة موارد.
تصميم استراتيجيات إدارة موارد الأجهزة الافتراضية
تدريب متخصص في استراتيجيات إدارة موارد الأجهزة تبني لديك جاهزية مهنية بمحتوى محدث. انضم اليوم بدورة استراتيجيات إدارة موارد الأجهزة من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان اتقان استراتيجيات إدارة موارد الأجهزة عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتفيد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان تدريب المنفذ على استراتيجيات إدارة موارد اهم من كمال الاجراء. ويفسر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الفروق الدقيقة بين حالات استراتيجيات إدارة موارد المتشابهة. ويبقى ان ايجاد الوقت الكافي لاستراتيجيات إدارة موارد يتعثر بلا مسؤول محدد. وتبعا لذلك يصبح المطلوب شرح يربط مفهوم استراتيجيات إدارة موارد بالخطوة العملية. يقدم هذا المسار التدريبي استراتيجيات إدارة موارد باجزاء واضحة يسهل استيعابها. وينهض على مقارنة تجارب في استراتيجيات إدارة موارد يناقشها المشاركون في سياق استراتيجيات إدارة موارد. ويعود المشارك ب وضوحا في شرح خياراته في استراتيجيات إدارة موارد لمن يسال. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات إدارة موارد ويبحث عن طريقة واضحة في استراتيجيات إدارة موارد. ويتوج بتطبيق ختامي على استراتيجيات إدارة موارد يعود اليه المشارك عند تطبيق استراتيجيات إدارة موارد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حفظ النسخ في موقع منفصل ضمن حدود استراتيجيات إدارة موارد.
متابعة استهلاك موارد الخادم ضمن متطلبات استراتيجيات إدارة موارد.
تجهيز خادم واعداده للخدمة في ملف استراتيجيات إدارة موارد.
اختبار استعادة النسخة فعليا عند ادارة استراتيجيات إدارة موارد.
التخطيط لاستمرار الخدمة عند العطل في سياق استراتيجيات إدارة موارد.
تحديد ما ينسخ احتياطيا ودوريته في مسار استراتيجيات إدارة موارد.
المستهدفون
مسؤولو النسخ الاحتياطي المتابعون لملف استراتيجيات إدارة موارد.
مسؤولو استمرارية الخدمة المرشحون لادارة استراتيجيات إدارة موارد.
مدراء تقنية المعلومات المسؤولون عن استراتيجيات إدارة موارد.
فنيو الانظمة الممارسون لاستراتيجيات إدارة موارد.
مسؤولو الاستضافة والسحابة المشرفون على استراتيجيات إدارة موارد.
فنيو مراكز البيانات المهتمون بتطوير استراتيجيات إدارة موارد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم استراتيجيات إدارة موارد وضبط مساره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: صلاحية اتخاذ القرار في استراتيجيات إدارة
- تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وشرح سببه لمن يعنيه.
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات إدارة من عدمه
- اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وشرح سببه لمن يعنيه.
- الغاء الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يكشف الخلل مبكرا.
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: دورة العمل في استراتيجيات إدارة موارد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: نقاط التسليم بين المراحل
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات إدارة مسبقا
- فصل البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
- ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: ادارة الخوادم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في استراتيجيات إدارة موارد وما لا يستحق القياس في اطار استراتيجيات إدارة موارد
- التحديث دون تعطيل الخدمة في ملف استراتيجيات إدارة موارد.
- حصر الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استراتيجيات إدارة موارد من عدمه خلال استراتيجيات إدارة موارد
- تجهيز الخادم واعداده عند مباشرة استراتيجيات إدارة موارد.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل اقرار الحل النهائي.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في استراتيجيات إدارة موارد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات إدارة بعد فترة
- تحديث التوثيق بعد كل تغيير في نطاق استراتيجيات إدارة موارد.
- التحقق من الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: تصعيد المشكلة في وقتها
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ضبط خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: النسخ الاحتياطي والاستعادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات إدارة موارد وما لا يستحق القياس ضمن منظومة استراتيجيات إدارة موارد
- حفظ النسخ في مكان امن في استراتيجيات إدارة موارد.
- تسليم حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما ينسخ ومتى وكم مرة خلال استراتيجيات إدارة موارد
- ما ينسخ ومتى وكم مرة في اطار استراتيجيات إدارة موارد.
- تحديد المسؤول عن كل نظام عند مباشرة استراتيجيات إدارة موارد.
- متابعة المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.