ترتيب البلاغات حسب اثرها عند ادارة استراتيجيات إدارة المخاطر.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات إدارة المخاطر التقنية المؤسسية
دورة استراتيجيات إدارة المخاطر التقنية المعتمدة توفر لك كفاءة مهنية مع نماذج جاهزة. انضم مقعدك بدورة استراتيجيات إدارة المخاطر التقنية المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار امر استراتيجيات إدارة المخاطر التقنية مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتبين الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان متابعة استراتيجيات إدارة المخاطر عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويثبت الاطار المهني لادارة الموردين حدود المسؤولية لكل طرف في استراتيجيات إدارة المخاطر. لكن تعميم استراتيجيات إدارة المخاطر على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. ولاجل ذلك تتضح فائدة مسار واضح في استراتيجيات إدارة المخاطر يبدا بخطوة صغيرة. يتناول هذا المسار التدريبي استراتيجيات إدارة المخاطر بربط كل جزء بما قبله. ويبنى على نقاش موجه في استراتيجيات إدارة المخاطر تكشف الخطا في استراتيجيات إدارة المخاطر قبل وقوعه. ويجمع المشارك خطة عملية تشمل متابعة استراتيجيات إدارة المخاطر حتى نهايته. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات إدارة المخاطر في القطاعين العام والخاص. ويستكمل بتمرين شامل على استراتيجيات إدارة المخاطر يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات إدارة المخاطر.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس زمن الاستجابة والمعالجة عند مراجعة استراتيجيات إدارة المخاطر.
تحديد متى يصلح الجهاز ومتى يستبدل في ملف استراتيجيات إدارة المخاطر.
تنفيذ صيانة وقائية للاجهزة في نطاق استراتيجيات إدارة المخاطر.
اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم عند تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر.
تدريب المستخدم على تفادي الخطا عند مباشرة استراتيجيات إدارة المخاطر.
حل الاعطال الشائعة بسرعة في مراحل استراتيجيات إدارة المخاطر.
المستهدفون
مدراء الدعم التقني المتخصصون في استراتيجيات إدارة المخاطر.
فنيو صيانة الاجهزة المسؤولون عن استراتيجيات إدارة المخاطر.
مشرفو الدعم العاملون في استراتيجيات إدارة المخاطر.
مسؤولو تركيب الاجهزة القائمون على استراتيجيات إدارة المخاطر.
فنيو الطابعات والملحقات المعنيون باستراتيجيات إدارة المخاطر.
مسؤولو مكتب الخدمة المكلفون باستراتيجيات إدارة المخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم استراتيجيات إدارة المخاطر وضبط مساره
1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات إدارة عادة
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التاكد من عمل النسخة الاحتياطية باستعادتها ضمن منظومة استراتيجيات إدارة المخاطر.
- استلام الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات إدارة يوما بيوم
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
- مراجعة سجل الدخول عند الشك في مسار استراتيجيات إدارة المخاطر.
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: تتبع استراتيجيات إدارة المخاطر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات إدارة وما لا يؤجل
- ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديث ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في استراتيجيات إدارة مسبقا
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: استقبال البلاغات ومعالجتها
1الجلسة الاولى: كيف يتابع استراتيجيات إدارة المخاطر بشكل مفيد خلال استراتيجيات إدارة المخاطر
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم عند ادارة استراتيجيات إدارة المخاطر.
- مراجعة سجل الدخول عند الشك ضمن استراتيجيات إدارة المخاطر.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات إدارة المخاطر قبل ان يبدا ضمن استراتيجيات إدارة المخاطر
- تسجيل البلاغ بمعلومة كافية ضمن استراتيجيات إدارة المخاطر.
- توثيق التداخل مع الوظائف المساندة بما يقلل الجهد المتكرر.
- حفظ كلمات المرور في مكان امن لا في ورقة في نطاق استراتيجيات إدارة المخاطر.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في استراتيجيات إدارة المخاطر
1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اعتماد المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات إدارة متقاربتين
- فصل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تدريب المستخدم بدل تكرار الحل له ضمن اعمال استراتيجيات إدارة المخاطر.
- اغلاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: صيانة الاجهزة المكتبية
1الجلسة الاولى: كيف يتابع استراتيجيات إدارة المخاطر وحدود صلاحيته ضمن استراتيجيات إدارة المخاطر
- متى يستبدل الجهاز عند مباشرة استراتيجيات إدارة المخاطر.
- اغلاق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: الصيانة الوقائية الدورية ضمن منظومة استراتيجيات إدارة المخاطر
- الاعطال الشائعة وحلولها عند ادارة استراتيجيات إدارة المخاطر.
- تثبيت البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق مخطط الشبكة وتحديثه خلال استراتيجيات إدارة المخاطر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.