توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف ضمن اعمال أنظمة إدارة قطع.
المخازن والمشتريات
تصميم أنظمة إدارة قطع الغيار الحرجة للمعدات الصناعية
برنامج تدريبي متخصص في أنظمة إدارة قطع الغيار تصقل جاهزية مهنية بمحتوى متدرج. سجل فورا بدورة أنظمة إدارة قطع الغيار المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل ملف أنظمة إدارة قطع الغيار فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتذكر الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان توثيق أنظمة إدارة قطع ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويشرح الدليل المعتمد للصيانة الوقائية اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في أنظمة إدارة قطع. ومن جهة اخرى فان الانتقال بأنظمة إدارة قطع من الورق الى التنفيذ يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وتبعا لذلك تتقدم اولوية تدريب على أنظمة إدارة قطع يبدا من المشكلة لا من النظرية. يعالج البرنامج أنظمة إدارة قطع خطوة بخطوة من البداية. ويقام على نقاش موجه في أنظمة إدارة قطع تصلح لتطبيق أنظمة إدارة قطع فور انتهاء البرنامج. ويبني المشارك تصورا واضحا عن كشف الخلل في أنظمة إدارة قطع قبل تفاقمه. ويخدم كل من يواجه اسئلة أنظمة إدارة قطع يوميا في القطاعين العام والخاص. ويتوج بتمرين شامل على أنظمة إدارة قطع يثبت ما تعلمه المشارك عن أنظمة إدارة قطع.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف في سياق أنظمة إدارة قطع.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام عند التعامل مع أنظمة إدارة قطع.
ترميز المواقع بما يسهل الوصول في مسار أنظمة إدارة قطع.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء ضمن حدود أنظمة إدارة قطع.
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته في اطار أنظمة إدارة قطع.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا في نطاق أنظمة إدارة قطع.
المستهدفون
مسؤولو التخزين في المشاريع المعنيون بأنظمة إدارة قطع.
مسؤولو العهد والصرف المكلفون بأنظمة إدارة قطع.
امناء المخازن ومساعدوهم المرشحون لادارة أنظمة إدارة قطع.
مسؤولو الاستلام والفحص المسؤولون عن أنظمة إدارة قطع.
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع العاملون في أنظمة إدارة قطع.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المتابعون لملف أنظمة إدارة قطع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي تشمله أنظمة إدارة قطع
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في أنظمة إدارة يوما بيوم
- اختبار التكرار في المهام بين الادارات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في أنظمة إدارة من اول خطوة
- اعتماد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام عند ادارة أنظمة إدارة قطع.
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: دورة العمل في أنظمة إدارة قطع
1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يكشف الخلل مبكرا.
- حساب مساحة التخزين المتاحة قبل الطلب في نطاق أنظمة إدارة قطع.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في أنظمة إدارة من اول خطوة
- منع الدخول لغير المصرح لهم عند ادارة أنظمة إدارة قطع.
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه في مسار أنظمة إدارة قطع.
03المحور الثالث: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن أنظمة إدارة قطع دون اخلال في اطار أنظمة إدارة قطع
- التصرف عند وجود نقص او تلف عند تنفيذ أنظمة إدارة قطع.
- جدولة الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه ضمن اعمال أنظمة إدارة قطع.
2الجلسة الثانية: من يتولى أنظمة إدارة قطع قبل ان يبدا خلال أنظمة إدارة قطع
- مطابقة الوارد مع امر الشراء عند مباشرة أنظمة إدارة قطع.
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
- متابعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بعد التجربة على نطاق محدود.
04المحور الرابع: ما يعطل أنظمة إدارة قطع عادة
1الجلسة الاولى: من يتولى أنظمة إدارة بعد فترة
- تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
- مراجعة الاجراء بعد كل خطا متكرر في اطار أنظمة إدارة قطع.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من الوزن والعدد لا الاكتفاء بالمستند في ملف أنظمة إدارة قطع.
- الغاء ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: كيف يوثق أنظمة إدارة قطع متقاربتين في أنظمة إدارة قطع
- فصل المواد المتعارضة في اطار أنظمة إدارة قطع.
- عزل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
- وضع بطاقة على كل موقع تبين الصنف والرصيد عند مباشرة أنظمة إدارة قطع.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في أنظمة إدارة قطع مسبقا ضمن منظومة أنظمة إدارة قطع
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة في ملف أنظمة إدارة قطع.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.