تخطيط وإدارة مشاريع البنية التحتية وتطوير المدن الذكية

يتحول شان تخطيط وإدارة مشاريع البنية عاملا يفرق بين جهة واخرى.
وتتفق المراجع الاكاديمية في اقتصاديات المشاريع ان مؤشرا واحدا صحيحا في تخطيط وإدارة مشاريع افضل من عشرة مبهمة.
ويوضح الاطار المرجعي لنضج المؤسسات في ادارة المشاريع اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في تخطيط وإدارة مشاريع.
الا اننا نجد ان اقناع الفريق بطريقة تخطيط وإدارة مشاريع الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان.
وفي ضوء ذلك تتضح فائدة تدريب على تخطيط وإدارة مشاريع يبدا من المشكلة لا من النظرية.
يستقصي البرنامج تخطيط وإدارة مشاريع انطلاقا من واقع العمل اليومي.
ويقوم على نقاش موجه في تخطيط وإدارة مشاريع تشبه ما يواجهه الفريق في تخطيط وإدارة مشاريع.
ويملك المشارك وضوحا في ترتيب اولويات تخطيط وإدارة مشاريع قبل البدء.
ويناسب كل من يواجه اسئلة تخطيط وإدارة مشاريع يوميا ويريد تفادي اخطاء تخطيط وإدارة مشاريع الشائعة.
ويقفل بنموذج جاهز لتخطيط وإدارة مشاريع لحالات تخطيط وإدارة مشاريع يطرحها المشاركون من عملهم.