الموارد البشرية وتنمية الذات

تحليل مخاطر فقدان المواهب الرئيسية

تدريب متخصص في تحليل مخاطر فقدان المواهب تبني لديك حصيلة عملية بتطبيق مباشر. تواصل مباشرة في مسار تحليل مخاطر فقدان المواهب مع ناشيونال.

تحليل مخاطر فقدان المواهب الرئيسية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتصدر ممارسة تحليل مخاطر فقدان المواهب شرطا لجودة العمل المقدم. وتضيف الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان اشراك الفريق مبكرا في تحليل مخاطر فقدان يرفع فرص النجاح. ويشترط الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء خطوات تحليل مخاطر فقدان بترتيب يمكن الرجوع اليه. وتظل مشكلة ان تعميم تحليل مخاطر فقدان على بقية المواقع يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ومن هنا تتضح فائدة تدريب على تحليل مخاطر فقدان يبدا من المشكلة لا من النظرية. يتناول هذا المسار التدريبي تحليل مخاطر فقدان بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويعتمد على اسئلة يطرحها المشاركون حول تحليل مخاطر فقدان توفر وقت التجربة والخطا في تحليل مخاطر فقدان. ويملك المشارك مرجعا في ترتيب اولويات تحليل مخاطر فقدان قبل البدء. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية تحليل مخاطر فقدان ويعمل في تحليل مخاطر فقدان بموارد محدودة. ويحصد بتمرين شامل على تحليل مخاطر فقدان يقيس ما تعلمه المشارك في تحليل مخاطر فقدان فعلا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة في مراحل تحليل مخاطر فقدان.

02

التمييز بين ضعف المهارة وضعف الدافع عند تنفيذ تحليل مخاطر فقدان.

03

التعامل مع اعتراض الموظف على تقييمه ضمن متطلبات تحليل مخاطر فقدان.

04

صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا عند ادارة تحليل مخاطر فقدان.

05

اعطاء ملاحظة فورية لا مؤجلة عند مباشرة تحليل مخاطر فقدان.

06

اثبات الملاحظة بواقعة محددة خلال العمل على تحليل مخاطر فقدان.

07

ربط التقييم بخطة تطوير ضمن اعمال تحليل مخاطر فقدان.

المستهدفون

01

مشرفو الفرق الميدانية المتخصصون في تحليل مخاطر فقدان.

02

رؤساء الاقسام المشاركون في تحليل مخاطر فقدان.

03

المدراء الجدد العاملون في تحليل مخاطر فقدان.

04

مسؤولو المتابعة والتقارير المكلفون بتحليل مخاطر فقدان.

05

مدراء الادارات المكلفون بتقييم فرقهم القائمون على تحليل مخاطر فقدان.

06

مسؤولو الموارد البشرية المشرفون على تحليل مخاطر فقدان.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: قراءة تحليل مخاطر فقدان واستخلاص دلالته

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى تحليل مخاطر مسبقا

  • شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط ضمن اعمال تحليل مخاطر فقدان.
  • كتابة التقرير في نصف صفحة في نطاق تحليل مخاطر فقدان.
  • ضبط نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تحليل مخاطر قبل ان يبدا

  • عزل التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
  • حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تسليم المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع مراعاة القيود القائمة.
02

المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تحليل مخاطر فقدان

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تحليل مخاطر من اول خطوة

  • فحص التداخل مع الوظائف المساندة بما يكشف الخلل مبكرا.
  • توثيق كل خطوة في ملف الموظف ضمن تحليل مخاطر فقدان.
  • الغاء ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في تحليل مخاطر وكيف يعالج

  • اعتماد الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
  • اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها مع مراعاة القيود القائمة.
  • تثبيت الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03

المحور الثالث: التقييم والتغذية الراجعة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اثبات الملاحظة بواقعة محددة خلال تحليل مخاطر فقدان

  • التعامل مع اعتراض الموظف عند ادارة تحليل مخاطر فقدان.
  • اغلاق الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.

2الجلسة الثانية: من يستفيد من تحليل مخاطر فقدان وحدود صلاحيته في اطار تحليل مخاطر فقدان

  • الملاحظة الفورية لا المؤجلة ضمن تحليل مخاطر فقدان.
  • تحديث الوصف الوظيفي عند تغير المهام ضمن تحليل مخاطر فقدان.
  • حصر نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
04

المحور الرابع: استخلاص المعنى من تحليل مخاطر فقدان

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يستفيد من تحليل مخاطر قبل ان يبدا

  • تحديد المسؤول عن كل مهمة كتابة في مسار تحليل مخاطر فقدان.
  • التحقق من مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.

2الجلسة الثانية: التمييز بين الملاحظة والاستنتاج

  • الفصل بين تقييم الشخص وتقييم النتيجة في نطاق تحليل مخاطر فقدان.
  • مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
  • التحقق من فهم الموظف لا اكتفاء بموافقته عند تنفيذ تحليل مخاطر فقدان.
05

المحور الخامس: وضع المستهدفات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة تحليل مخاطر فقدان من عدمه في تحليل مخاطر فقدان

  • الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة ضمن اعمال تحليل مخاطر فقدان.
  • دمج البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحديد المسؤول عن كل مهمة كتابة في اطار تحليل مخاطر فقدان.

2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في تحليل مخاطر فقدان وما لا يؤجل ضمن تحليل مخاطر فقدان

  • اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة خلال تحليل مخاطر فقدان.
  • تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء ضمن اعمال تحليل مخاطر فقدان.
  • تثبيت متطلبات التدريب المصاحبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆