الإدارة الصحية والدوائية

تحليل بيانات المرضى لتخصيص الخدمات الصحية

دورة تدريبية معتمدة في تحليل بيانات المرضى لتخصيص تبني لديك أساسا متينا مع متابعة بعد التدريب. تواصل اليوم في دورات تحليل بيانات المرضى لتخصيص من ناشيونال.

تحليل بيانات المرضى لتخصيص الخدمات الصحية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتقدم وضوح تحليل بيانات المرضى لتخصيص اولوية في خطط التطوير. وتؤكد المراجعات المنهجية لفاعلية التدخلات العلاجية ان اشراك الفريق مبكرا في تحليل بيانات المرضى يرفع فرص النجاح. ويرسم المواصفة الخاصة بادارة المخزون الدوائي وسلسلة التبريد الفروق الدقيقة بين حالات تحليل بيانات المرضى المتشابهة. بيد ان تحويل تحليل بيانات المرضى الى ممارسة يحتاج جهدا وتنظيما. ولاجل ذلك تتضح فائدة امثلة تحليل بيانات المرضى حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يعالج هذا التاهيل تحليل بيانات المرضى باختصار لا يخل بالمعنى. ويسير على خطوات تحليل بيانات المرضى المجربة تشبه ما يواجهه الفريق في تحليل بيانات المرضى. ويحقق المشارك دربة على تحديد ما تحتاجه جهته في تحليل بيانات المرضى. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية تحليل بيانات المرضى ويحتاج ادوات تحليل بيانات المرضى يستعملها فورا. ويتوج بورشة تطبيقية على تحليل بيانات المرضى يفتح باب المتابعة في تحليل بيانات المرضى بعد البرنامج.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تقييم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة تحليل بيانات المرضى لتخصيص الى عمل يومي بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

02

تحديث برنامج مراجعة دورية يقيس نضج تحليل بيانات المرضى لتخصيص ويوثق فجواته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

03

صياغة الية تنسيق بين تحليل بيانات المرضى لتخصيص والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

04

تطوير مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تحليل بيانات المرضى لتخصيص بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

05

قياس قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تحليل بيانات المرضى لتخصيص مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

06

تصميم حزمة تقارير ترفع حالة تحليل بيانات المرضى لتخصيص لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

07

ضبط معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تحليل بيانات المرضى لتخصيص وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

المستهدفون

01

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المشرفون على تحليل بيانات المرضى.

02

مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المهتمون بتطوير تحليل بيانات المرضى.

03

مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات القائمون على تحليل بيانات المرضى.

04

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المشاركون في تحليل بيانات المرضى.

05

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المرشحون لادارة تحليل بيانات المرضى.

06

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المعنيون بتحليل بيانات المرضى.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل تحليل بيانات المرضى لتخصيص

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • توثيق التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تحديث الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة

  • حصر الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
02

المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في تحليل بيانات المرضى لتخصيص

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • ضبط خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • اقرار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • ضبط الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
03

المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في تحليل بيانات المرضى لتخصيص

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • جدولة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها

  • تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • جدولة اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • فحص مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في تحليل بيانات المرضى لتخصيص

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات

  • تتبع بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
  • توثيق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
05

المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في تحليل بيانات المرضى لتخصيص

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • توثيق الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • حصر التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • معايرة الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • رصد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆