ضبط اطار عمل يحكم ممارسة تأهيل مدراء مشاريع المستقبل ويحدد مسؤولياتها بدقة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
إدارة المشاريع
تأهيل مدراء مشاريع المستقبل: المهارات القيادية للجيل الجديد
ورشة تدريبية في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل تكسبك أدوات عملية بأمثلة ميدانية. بادر فورا بتدريب تأهيل مدراء مشاريع المستقبل لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار باب تأهيل مدراء مشاريع المستقبل بابا لتوفير الوقت والجهد.
وتلاحظ الدوريات المحكمة في ادارة المشاريع الهندسية ان نجاح تأهيل مدراء مشاريع يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة.
ويقدم الاطار المرجعي لادارة القيمة المكتسبة مرجعا يعود اليه الفريق في تأهيل مدراء مشاريع.
وفي المقابل فان اقناع الفريق بطريقة تأهيل مدراء مشاريع الجديدة يحتاج قياسا يثبت جدواه.
وعليه تبرز اهمية شرح يربط مفهوم تأهيل مدراء مشاريع بالخطوة العملية.
يتتبع هذا المسار التدريبي تأهيل مدراء مشاريع خطوة بخطوة من البداية.
ويقوم على تمارين تطبيقية في تأهيل مدراء مشاريع تبين الصواب والاصوب في تأهيل مدراء مشاريع.
ويحوز المشارك اطارا يحكم اختيار الحل المناسب في تأهيل مدراء مشاريع.
ومصمم لكل من يراجع نتائج تأهيل مدراء مشاريع ويريد تفادي اخطاء تأهيل مدراء مشاريع الشائعة.
ويختتم بتمرين شامل على تأهيل مدراء مشاريع لحالات تأهيل مدراء مشاريع يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس الية تنسيق بين تأهيل مدراء مشاريع المستقبل والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تحليل مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
هيكلة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
اختبار حزمة تقارير ترفع حالة تأهيل مدراء مشاريع المستقبل لصانع القرار بلغته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
بناء خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تطوير قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
المفاوضون في تسوية النزاعات التعاقدية المكلفون بتأهيل مدراء مشاريع.
رؤساء الاقسام الفنية في المشاريع الكبرى المتخصصون في تأهيل مدراء مشاريع.
مسؤولو الاتصال المؤسسي في المشاريع العامة القائمون على تأهيل مدراء مشاريع.
قادة الفرق الميدانية ومشرفو المواقع الممارسون لتأهيل مدراء مشاريع.
منسقو العلاقات مع الجهات المستفيدة والشركاء المشرفون على تأهيل مدراء مشاريع.
مسؤولو الموارد البشرية في شركات التنفيذ المشاركون في تأهيل مدراء مشاريع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل تأهيل مدراء مشاريع المستقبل
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تحليل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- جدولة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- قياس حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- معايرة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- ترتيب بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- ضبط المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- جدولة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة اثر الاجراء على الاعمال القائمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اشتقاق الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توزيع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- حصر الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- توزيع خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
- تقدير المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحديد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
04المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل
1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- مطابقة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- توزيع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- حصر الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في تأهيل مدراء مشاريع المستقبل
1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تتبع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اعتماد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
40 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.