بناء وإدارة مراكز التميز الإداري

لم يعد خافيا ان جهد وإدارة مراكز التميز الإداري اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتثبت الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان قياس وإدارة مراكز التميز بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويسرد الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة حدودا لما يقبل وما يرفض في وإدارة مراكز التميز. على ان تعميم وإدارة مراكز التميز على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. ومن ثم يزداد الحاجة الى نماذج وإدارة مراكز التميز يعدلها كل مشارك على واقعه. يسرد هذا التاهيل وإدارة مراكز التميز بطريقة عملية مباشرة. ويتاسس على تحليل مواقف من وإدارة مراكز التميز تجعل وإدارة مراكز التميز قابلا للقياس. ويرسخ المشارك اتقانا في قياس ما تحقق في وإدارة مراكز التميز بوضوح. ويناسب كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في وإدارة مراكز التميز في القطاعين العام والخاص. ويستكمل بتمرين شامل على وإدارة مراكز التميز يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في وإدارة مراكز التميز.