تفسير قائمة الدخل بما وراء رقم الربح عند مباشرة هياكل رأس المال.
المالية والمصارف
بناء هياكل رأس المال المثلى بين الدين وحقوق الملكية
تدريب عملي على هياكل رأس المال المثلى ترفع إتقانا تطبيقيا مع نماذج جاهزة. بادر معنا في دورات هياكل رأس المال المثلى من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
استقر استقامة هياكل رأس المال المثلى مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتؤكد التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان اهمال تفاصيل هياكل رأس المال الصغيرة يكلف كثيرا. ويفصل الاطار المهني لادارة الموردين حدا ادنى متفقا عليه لجودة هياكل رأس المال. وتظل مشكلة ان ايجاد الوقت الكافي لهياكل رأس المال يتعثر بلا مسؤول محدد. ولذلك يتاكد دور مسار واضح في هياكل رأس المال يبدا بخطوة صغيرة. يتتبع هذا المحتوى هياكل رأس المال باختصار لا يخل بالمعنى. وينطلق على امثلة حقيقية من هياكل رأس المال تجعل هياكل رأس المال قابلا للقياس. ويحقق المشارك خطة عملية تشمل بدء اول خطوة في هياكل رأس المال دون تردد. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في هياكل رأس المال ويحتاج ادوات هياكل رأس المال يستعملها فورا. ويقفل بمرجع مكتوب في هياكل رأس المال يثبت ما تعلمه المشارك عن هياكل رأس المال.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير قدرة الجهة على خدمة ديونها ضمن اعمال هياكل رأس المال.
تحديد المؤشر الذي يستحق المتابعة في سياق هياكل رأس المال.
مقارنة الربحية بفترات سابقة ضمن متطلبات هياكل رأس المال.
قراءة الميزانية واستخلاص وضع الجهة عند ادارة هياكل رأس المال.
اعداد تحليل مالي مختصر لصانع القرار في ملف هياكل رأس المال.
تحليل التدفقات النقدية وكشف الفجوة في مراحل هياكل رأس المال.
المستهدفون
مدراء الشؤون المالية العاملون في هياكل رأس المال.
المحللون الماليون المعنيون بهياكل رأس المال.
مستشارو الاستثمار الممارسون لهياكل رأس المال.
مدراء الائتمان المشاركون في هياكل رأس المال.
مسؤولو دراسات الجدوى المرشحون لادارة هياكل رأس المال.
مسؤولو التقارير الادارية المسؤولون عن هياكل رأس المال.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين هياكل رأس المال على مراحل
1الجلسة الاولى: المشكلة التي يحلها هياكل رأس
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- قياس الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يصمد امام المراجعة.
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها عند تنفيذ هياكل رأس المال.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن هياكل رأس وما لا يدخل
- توثيق مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: مكونات هياكل رأس المال
1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
- تثبيت دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- استلام اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يتولى هياكل رأس وما لا يدخل
- فصل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- التحقق من كفاية الضمان قبل الصرف عند ادارة هياكل رأس المال.
03المحور الثالث: قراءة القوائم المالية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح هياكل رأس المال وحدود صلاحيته عند مباشرة هياكل رأس المال
- التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة عند ادارة هياكل رأس المال.
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة البنود غير المعتادة قبل الاقفال خلال هياكل رأس المال.
2الجلسة الثانية: من يتولى هياكل رأس المال التطبيق في ملف هياكل رأس المال
- ما تخبرك به الميزانية عن الجهة خلال هياكل رأس المال.
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء هياكل رأس المال
1الجلسة الاولى: من يستفيد من هياكل رأس التطبيق
- تحديد المخصص بمبرر لا بتقدير جزافي في اطار هياكل رأس المال.
- متابعة متطلبات التدريب المصاحبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التاكد من صلاحية الموقعين على المستند ضمن منظومة هياكل رأس المال.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع هياكل رأس بشكل مفيد
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فصل الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: النسب المالية وتفسيرها
1الجلسة الاولى: كيف يتابع هياكل رأس المال التطبيق في مسار هياكل رأس المال
- نسب المديونية وحدودها في هياكل رأس المال.
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وشرح سببه لمن يعنيه.
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: نسب الربحية ومقارنتها عند مباشرة هياكل رأس المال
- نسب السيولة ومتى تقلق في مسار هياكل رأس المال.
- فصل من يسجل عمن يعتمد في اطار هياكل رأس المال.
- ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.