ترتيب الاصناف حسب اهميتها وقيمتها ضمن حدود نماذج تحسين مستويات.
المخازن والمشتريات
بناء نماذج تحسين مستويات المخزون الآمن الموسمي
دورة متقدمة في نماذج تحسين مستويات المخزون ترفع حصيلة عملية بمحتوى محدث. تواصل اليوم بدورة نماذج تحسين مستويات المخزون المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز نطاق نماذج تحسين مستويات المخزون محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتقرر الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان الاتفاق المسبق حول نماذج تحسين مستويات يجنب الخلاف لاحقا. ويعرض الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر حدود المسؤولية لكل طرف في نماذج تحسين مستويات. بيد ان الانتقال بنماذج تحسين مستويات من الورق الى التنفيذ يتعثر بلا مسؤول محدد. ولهذا يتقدم تجربة نماذج تحسين مستويات عمليا قبل التعميم. يوضح هذا البرنامج نماذج تحسين مستويات بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. وينهض على تطبيق نماذج تحسين مستويات مباشرة تبين الصواب والاصوب في نماذج تحسين مستويات. ويخرج المشارك ب خطة عملية تشمل تقدير جهد نماذج تحسين مستويات ووقته بواقعية. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في نماذج تحسين مستويات ويريد تفادي اخطاء نماذج تحسين مستويات الشائعة. ويقفل بقائمة تحقق لنماذج تحسين مستويات يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في نماذج تحسين مستويات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حساب معدل دوران المخزون عند التعامل مع نماذج تحسين مستويات.
كشف الاصناف الراكدة والتصرف بها في اطار نماذج تحسين مستويات.
مراجعة مستويات المخزون عند تغير الطلب في ملف نماذج تحسين مستويات.
تقدير مخزون الامان بشكل واقعي عند مباشرة نماذج تحسين مستويات.
حساب نقطة اعادة الطلب لكل صنف عند ادارة نماذج تحسين مستويات.
موازنة كلفة التخزين مقابل كلفة النفاد ضمن متطلبات نماذج تحسين مستويات.
المستهدفون
مدراء سلاسل الامداد المشرفون على نماذج تحسين مستويات.
مسؤولو تخطيط المخزون المتخصصون في نماذج تحسين مستويات.
مسؤولو الطلب وتجديد الرصيد المهتمون بتطوير نماذج تحسين مستويات.
مسؤولو الجرد المسؤولون عن نماذج تحسين مستويات.
مدراء المستودعات المرشحون لادارة نماذج تحسين مستويات.
مدراء العمليات المعنيون بالمخزون القائمون على نماذج تحسين مستويات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء نماذج تحسين مستويات
1الجلسة الاولى: من يتولى نماذج تحسين من اول خطوة
- تحديث الرصيد في النظام فور الحركة عند مباشرة نماذج تحسين مستويات.
- اغلاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسليم نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: تقدير الجهد والكلفة
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
- استلام مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: مكونات نماذج تحسين مستويات
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في نماذج تحسين ومن يتضرر
- منع الدخول لغير المصرح لهم في نماذج تحسين مستويات.
- الاتفاق على الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
- جدولة مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في نماذج تحسين وما لا يؤجل
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في نطاق نماذج تحسين مستويات.
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج حالات عدم الالتزام واسبابها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: تحديد مستويات المخزون
1الجلسة الاولى: مراجعة المستويات عند تغير الطلب عند ادارة نماذج تحسين مستويات
- مراجعة المستويات عند تغير الطلب في مسار نماذج تحسين مستويات.
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها عند مباشرة نماذج تحسين مستويات.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في نماذج تحسين مستويات وما لا يؤجل خلال نماذج تحسين مستويات
- حساب الحد الادنى ونقطة اعادة الطلب في ملف نماذج تحسين مستويات.
- الاتفاق على ادلة الاثبات المطلوبة بما يكشف الخلل مبكرا.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها عند ادارة نماذج تحسين مستويات.
04المحور الرابع: عقبات انشاء نماذج تحسين مستويات
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة في اطار نماذج تحسين مستويات.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه في نطاق نماذج تحسين مستويات.
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في نماذج تحسين متقاربتين
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
- الغاء مسار التصعيد ومعاييره وربطه بمؤشر ملاحظ.
- دمج خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
05المحور الخامس: معالجة الركود والنفاد
1الجلسة الاولى: اسباب النفاد المتكرر في ملف نماذج تحسين مستويات
- موازنة كلفة التخزين مقابل النفاد في نماذج تحسين مستويات.
- توثيق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد عند ادارة نماذج تحسين مستويات.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في نماذج تحسين مستويات يوما بيوم في نطاق نماذج تحسين مستويات
- كشف الاصناف الراكدة والتصرف بها في نماذج تحسين مستويات.
- مطابقة المستند مع الكمية الفعلية قبل التوقيع في نطاق نماذج تحسين مستويات.
- التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها في ملف نماذج تحسين مستويات.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.