تحديد المتطلبات قبل بدء البرمجة عند مباشرة نماذج الرؤية الحاسوبية.
بناء نماذج الرؤية الحاسوبية للتطبيقات الصناعية
برنامج تدريبي متخصص في نماذج الرؤية الحاسوبية للتطبيقات تمنحك منهجية واضحة بخبرة متخصصين. ابدأ مقعدك في دورة نماذج الرؤية الحاسوبية للتطبيقات مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
ترسخ مجال نماذج الرؤية الحاسوبية للتطبيقات مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتنتهي التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الوضوح في بداية نماذج الرؤية الحاسوبية يقلل التعديل في نهايته. ويسرد الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات مواضع الخطر في نماذج الرؤية الحاسوبية التي تحتاج انتباها. لكن ايجاد الوقت الكافي لنماذج الرؤية الحاسوبية تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك يتقدم شرح يربط مفهوم نماذج الرؤية الحاسوبية بالخطوة العملية. يقسم هذا المسار التدريبي نماذج الرؤية الحاسوبية بربط كل جزء بما قبله. ويعتمد على خطوات نماذج الرؤية الحاسوبية المجربة تربط شرح نماذج الرؤية الحاسوبية بالتطبيق مباشرة. ويطور المشارك وضوحا في تفادي الاخطاء الشائعة في نماذج الرؤية الحاسوبية. ويخدم كل من يتخذ قرارات في نماذج الرؤية الحاسوبية سواء كان مبتدئا في نماذج الرؤية الحاسوبية او ذا خبرة. وينجز بورشة تطبيقية على نماذج الرؤية الحاسوبية يقيس ما تعلمه المشارك في نماذج الرؤية الحاسوبية فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقسيم العمل الى مراحل قابلة للتسليم في ملف نماذج الرؤية الحاسوبية.
تسليم التطبيق مع دليل استعماله عند التعامل مع نماذج الرؤية الحاسوبية.
اختبار كل جزء قبل دمجه عند ادارة نماذج الرؤية الحاسوبية.
ادارة الاصدارات والتعديلات ضمن حدود نماذج الرؤية الحاسوبية.
كتابة كود يفهمه غيرك في مراحل نماذج الرؤية الحاسوبية.
معالجة الخطا المكتشف وتوثيقه عند مراجعة نماذج الرؤية الحاسوبية.
المستهدفون
مطورو المواقع المكلفون بنماذج الرؤية الحاسوبية.
مسؤولو التوثيق الفني القائمون على نماذج الرؤية الحاسوبية.
محللو النظم الممارسون لنماذج الرؤية الحاسوبية.
مسؤولو المشاريع البرمجية المشاركون في نماذج الرؤية الحاسوبية.
مسؤولو اختبار البرمجيات المهتمون بتطوير نماذج الرؤية الحاسوبية.
قادة فرق التطوير المشرفون على نماذج الرؤية الحاسوبية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني نماذج الرؤية الحاسوبية ومتى نحتاجه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: البدائل المتاحة قبل البناء
- تسليم الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تصنيف اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر نماذج الرؤية بعد فترة
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
- حذف البيانات غير اللازمة بشكل امن عند مباشرة نماذج الرؤية الحاسوبية.
- اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: اجزاء نماذج الرؤية الحاسوبية وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع نماذج الرؤية من عدمه
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في نماذج الرؤية وكيف يعالج
- تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- التاكد من التوافق قبل التحديث في مسار نماذج الرؤية الحاسوبية.
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03المحور الثالث: بناء التطبيق خطوة بخطوة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق نماذج الرؤية الحاسوبية عادة خلال نماذج الرؤية الحاسوبية
- اختبار كل جزء قبل دمجه عند ادارة نماذج الرؤية الحاسوبية.
- تدريب المستخدم بدل تكرار الحل له عند تنفيذ نماذج الرؤية الحاسوبية.
- تثبيت ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في نماذج الرؤية الحاسوبية مسبقا ضمن منظومة نماذج الرؤية الحاسوبية
- تحديد المتطلبات قبل البرمجة عند تنفيذ نماذج الرؤية الحاسوبية.
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم لا قبله عند مباشرة نماذج الرؤية الحاسوبية.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء نماذج الرؤية الحاسوبية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اهمال من سيستعمله
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
- ترتيب التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر نماذج الرؤية وكيف يعالج
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص دورية المراجعة ومحفزاتها باشراك من سينفذه.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: جودة البرمجيات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح نماذج الرؤية الحاسوبية يوما بيوم في نماذج الرؤية الحاسوبية
- توثيق ما بني للرجوع اليه في مسار نماذج الرؤية الحاسوبية.
- تحديد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من صحة البيانات قبل نشر التقرير عند ادارة نماذج الرؤية الحاسوبية.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في نماذج الرؤية الحاسوبية وما لا يؤجل ضمن نماذج الرؤية الحاسوبية
- انواع الاختبار ومتى يستعمل كل نوع في ملف نماذج الرؤية الحاسوبية.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها بما يكشف الخلل مبكرا.
- استلام مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.