حصر الاصول المراد حمايتها ضمن حدود نماذج التنبؤ بالمخاطر.
إدارة الأمن
بناء نماذج التنبؤ بالمخاطر الأمنية المستقبلية
دورة متقدمة في نماذج التنبؤ بالمخاطر الأمنية تكسبك أدوات عملية بأسلوب مبسط. اطلع مباشرة بتدريب نماذج التنبؤ بالمخاطر الأمنية لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبقى جهد نماذج التنبؤ بالمخاطر الأمنية اولوية في خطط التطوير. وتخلص الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان اشراك المستفيد في نماذج التنبؤ بالمخاطر يوفر جولات تعديل. ويجمع الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ما يجب توفره حتى يقال ان نماذج التنبؤ بالمخاطر تم بشكل سليم. ويبقى ان توفير الموارد اللازمة لنماذج التنبؤ بالمخاطر يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وبناء عليه تتاكد اهمية بناء قدرة داخلية في نماذج التنبؤ بالمخاطر قبل شراء الحلول. يرتب هذا المسار التدريبي نماذج التنبؤ بالمخاطر بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويسير على تمارين تطبيقية في نماذج التنبؤ بالمخاطر تصلح لتطبيق نماذج التنبؤ بالمخاطر فور انتهاء البرنامج. ويحوز المشارك اساسا في شرح خياراته في نماذج التنبؤ بالمخاطر لمن يسال. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في نماذج التنبؤ بالمخاطر ويريد قياس ما ينجزه في نماذج التنبؤ بالمخاطر. ويغلق بجلسة اسئلة حول نماذج التنبؤ بالمخاطر يرسخ اتقان نماذج التنبؤ بالمخاطر بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير عند مباشرة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند تنفيذ نماذج التنبؤ بالمخاطر.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح ضمن منظومة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة في ملف نماذج التنبؤ بالمخاطر.
التحقق من عمل الضابط فعليا عند ادارة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها في اطار نماذج التنبؤ بالمخاطر.
المستهدفون
مسؤولو حماية الاصول الممارسون لنماذج التنبؤ بالمخاطر.
مدققو المخاطر المسؤولون عن نماذج التنبؤ بالمخاطر.
مستشارو الامن المشاركون في نماذج التنبؤ بالمخاطر.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المكلفون بنماذج التنبؤ بالمخاطر.
مدراء العمليات المعنيون بنماذج التنبؤ بالمخاطر.
اعضاء لجان المخاطر المرشحون لادارة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى نماذج التنبؤ بالمخاطر
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في نماذج التنبؤ ومن يتضرر
- دمج الاجراء المعياري وتفاصيله بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- جدولة المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديد البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في نماذج التنبؤ وما لا يدخل
- دمج الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يصمد امام المراجعة.
- مراجعة الاجراء بعد كل حادث عند ادارة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- تصنيف اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: اجزاء نماذج التنبؤ بالمخاطر وترابطها
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن نماذج التنبؤ وما لا يدخل
- تصنيف اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل اقرار الحل النهائي.
- تصوير الوضع قبل اي تغيير في موقع الحادث عند ادارة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- دمج ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: تحديد التهديد لكل اصل ضمن اعمال نماذج التنبؤ بالمخاطر
- تقدير الاحتمال والاثر في اطار نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- تحديد المسؤول عن كل موقع ومناوبة في نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- تثبيت الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن نماذج التنبؤ بالمخاطر بعد فترة في نماذج التنبؤ بالمخاطر
- حصر الاصول المراد حمايتها خلال نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- دمج المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء نماذج التنبؤ بالمخاطر
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
- جدولة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة.
- قياس الاعتماد الزائد على شخص واحد وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- اعتماد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- اختبار جهاز الانذار بشكل دوري عند تنفيذ نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر ملاحظ.
05المحور الخامس: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: الازالة والتقليل قبل القبول عند ادارة نماذج التنبؤ بالمخاطر
- التحقق من عمل الضابط فعليا عند ادارة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- استلام المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
- عزل التكرار في المهام بين الادارات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في نماذج التنبؤ بالمخاطر بشكل مفيد عند تنفيذ نماذج التنبؤ بالمخاطر
- الازالة والتقليل قبل القبول عند مباشرة نماذج التنبؤ بالمخاطر.
- مطابقة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.