متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف عند مباشرة مهارات تحليل جذور.
الموارد البشرية وتنمية الذات
بناء مهارات تحليل جذور المشكلات
دورة احترافية في مهارات تحليل جذور المشكلات تمنحك أدوات عملية مع نماذج جاهزة. تواصل مباشرة في دورات مهارات تحليل جذور المشكلات من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات باب مهارات تحليل جذور المشكلات عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتضيف التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان تدريب المنفذ على مهارات تحليل جذور اهم من كمال الاجراء. ويفسر الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل قائمة بما يفحص في مهارات تحليل جذور قبل الاعتماد. ومن جهة اخرى فان نقل خطوات مهارات تحليل جذور الى الواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. وبناء عليه تبرز اهمية شرح يربط مفهوم مهارات تحليل جذور بالخطوة العملية. يحلل هذا المسار التدريبي مهارات تحليل جذور بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويعتمد على تمارين تطبيقية في مهارات تحليل جذور يناقشها المشاركون في سياق مهارات تحليل جذور. ويحقق المشارك اتقانا في اقناع من يشاركه العمل في مهارات تحليل جذور. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في مهارات تحليل جذور في القطاعين العام والخاص. ويكتمل بتمرين شامل على مهارات تحليل جذور يحول مهارات تحليل جذور الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط الاحتياج التدريبي بفجوة اداء في مراحل مهارات تحليل جذور.
قياس اثر التدريب على الاداء لا الرضا في نطاق مهارات تحليل جذور.
اختيار اسلوب تدريب يناسب المهارة ضمن حدود مهارات تحليل جذور.
ترتيب اولويات التدريب بميزانية محدودة ضمن متطلبات مهارات تحليل جذور.
تقييم مزود التدريب باثره لا بعرضه ضمن منظومة مهارات تحليل جذور.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه عند التعامل مع مهارات تحليل جذور.
المستهدفون
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي المهتمون بتطوير مهارات تحليل جذور.
مسؤولو قياس اثر التدريب المرشحون لادارة مهارات تحليل جذور.
مدراء الموارد البشرية العاملون في مهارات تحليل جذور.
مسؤولو التعاقد مع مزودي التدريب الممارسون لمهارات تحليل جذور.
مسؤولو التدريب والتطوير المتخصصون في مهارات تحليل جذور.
المدربون الداخليون المتابعون لملف مهارات تحليل جذور.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مهارات تحليل جذور: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في مهارات تحليل وما لا يدخل
- متابعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
- تقدير ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
- التمييز بين الشكوى والتظلم النظامي عند ادارة مهارات تحليل جذور.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق مهارات تحليل متقاربتين
- استلام الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الغاء ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مطابقة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: مكونات مهارات تحليل جذور
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في مهارات تحليل بعد فترة
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط ضمن منظومة مهارات تحليل جذور.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع مراعاة القيود القائمة.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: من يتولى مهارات تحليل بشكل مفيد
- تحديد ما يحتاجه الموظف لينجح لا ما ينقصه فقط في نطاق مهارات تحليل جذور.
- اعطاء فرصة عادلة قبل القرار الصعب خلال مهارات تحليل جذور.
- تحديد المسؤول عن كل مهمة كتابة في نطاق مهارات تحليل جذور.
03المحور الثالث: تنفيذ التدريب وقياس اثره
1الجلسة الاولى: متابعة التطبيق بعد التدريب ضمن مهارات تحليل جذور
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط عند مباشرة مهارات تحليل جذور.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
- فصل مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة ضمن مهارات تحليل جذور
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة خلال مهارات تحليل جذور.
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.
- دمج ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: عقبات انشاء مهارات تحليل جذور
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- تسليم ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- معالجة السلوك السلبي قبل انتشاره ضمن اعمال مهارات تحليل جذور.
- التمييز بين الشكوى والتظلم النظامي في ملف مهارات تحليل جذور.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في مهارات تحليل يوما بيوم
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تبسيط التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: تحديد الاحتياج التدريبي
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في مهارات تحليل جذور وكيف يعالج في اطار مهارات تحليل جذور
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة ضمن اعمال مهارات تحليل جذور.
- قياس ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: من يتولى مهارات تحليل جذور بعد فترة ضمن منظومة مهارات تحليل جذور
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه عند ادارة مهارات تحليل جذور.
- اقرار الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
- تسليم نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.