تحديد ما ينشر وما يحتفظ به في نطاق مهارات المتحدثين الرسميين.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء مهارات المتحدثين الرسميين لمواجهة الإعلام بثقة
تدريب متخصص في مهارات المتحدثين الرسميين لمواجهة تطور أساسا متينا من واقع العمل. احجز مقعدك في دورات مهارات المتحدثين الرسميين لمواجهة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
استقر ممارسة مهارات المتحدثين الرسميين لمواجهة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتكشف الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان تجاهل الملاحظة في مهارات المتحدثين الرسميين يكبرها. ويشترط الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في مهارات المتحدثين الرسميين. بيد ان تعميم مهارات المتحدثين الرسميين على بقية المواقع يستلزم صبرا على النتائج. ولهذا يتقدم قائمة تحقق تختصر طريق مهارات المتحدثين الرسميين. يبني هذا المحتوى مهارات المتحدثين الرسميين بطريقة عملية مباشرة. ويتاسس على اسئلة يطرحها المشاركون حول مهارات المتحدثين الرسميين تبين الصواب والاصوب في مهارات المتحدثين الرسميين. ويملك المشارك اتقانا في متابعة مهارات المتحدثين الرسميين حتى نهايته. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في مهارات المتحدثين الرسميين ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول مهارات المتحدثين الرسميين. ويستكمل بخلاصة مركزة عن مهارات المتحدثين الرسميين يجمع مخرجات مهارات المتحدثين الرسميين في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس التغطية الصحفية بعد كل نشاط عند مراجعة مهارات المتحدثين الرسميين.
كتابة بيان صحفي يضع الخبر في سطره الاول في سياق مهارات المتحدثين الرسميين.
الاجابة على سؤال صحفي دون لا تعليق ضمن متطلبات مهارات المتحدثين الرسميين.
تنظيم مؤتمر صحفي لا يستغرق اكثر من ساعة في اطار مهارات المتحدثين الرسميين.
ارفاق مادة تسهل على المحرر عمله ضمن حدود مهارات المتحدثين الرسميين.
متابعة ما نشر وتصحيح ما ورد خطا خلال العمل على مهارات المتحدثين الرسميين.
المستهدفون
الناطقون الرسميون باسم الجهات المرشحون لادارة مهارات المتحدثين الرسميين.
من يتعامل مع الصحفيين بحكم عمله القائمون على مهارات المتحدثين الرسميين.
مسؤولو العلاقة مع وسائل الاعلام المتخصصون في مهارات المتحدثين الرسميين.
منظمو المؤتمرات الصحفية المسؤولون عن مهارات المتحدثين الرسميين.
مدراء الاتصال في الشركات المعنيون بمهارات المتحدثين الرسميين.
مسؤولو الاعلام في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير مهارات المتحدثين الرسميين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود بمهارات المتحدثين الرسميين وحدوده
1الجلسة الاولى: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في مهارات المتحدثين
- اعتماد الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
- فصل الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في مهارات المتحدثين وما لا يدخل
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- اعتماد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في بيئة العمل قبل البدء
1الجلسة الاولى: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء مهارات المتحدثين
- اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
- توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الوقت والكلفة المتوقعة لمهارات المتحدثين
- جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يصمد امام المراجعة.
- توثيق الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
- فصل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: كتابة البيان الصحفي
1الجلسة الاولى: ارفاق ما يسهل على المحرر عمله ضمن منظومة مهارات المتحدثين الرسميين
- ارفاق ما يسهل على المحرر عمله عند تنفيذ مهارات المتحدثين الرسميين.
- استلام متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
- ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: الاختصار وحذف المديح الزائد عند تنفيذ مهارات المتحدثين الرسميين
- وضع الخبر في السطر الاول في مهارات المتحدثين الرسميين.
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة بعد التجربة على نطاق محدود.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع مهارات المتحدثين الرسميين
1الجلسة الاولى: اكتشاف الخطا مبكرا في مهارات المتحدثين
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
- دمج دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: التعامل مع اعتراض الفريق على مهارات المتحدثين
- تحديد مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: التعامل مع الصحفي
1الجلسة الاولى: ما يبحث عنه الصحفي في الخبر خلال مهارات المتحدثين الرسميين
- بناء علاقة قبل الحاجة اليها عند ادارة مهارات المتحدثين الرسميين.
- استلام البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الاتفاق على الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: الاجابة الواضحة وتجنب لا تعليق عند تنفيذ مهارات المتحدثين الرسميين
- ما يبحث عنه الصحفي في الخبر ضمن اعمال مهارات المتحدثين الرسميين.
- تسجيل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- متابعة اثر الاجراء على العمل القائم بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.