مراجعة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء مهارات القيادة الطبية بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
الإدارة الصحية والدوائية
بناء مهارات القيادة الطبية لرؤساء الأقسام السريرية
تدريب تطبيقي على بناء مهارات القيادة الطبية توفر لك خبرة ميدانية بتمارين عملية. استفسر اليوم في مسار بناء مهارات القيادة الطبية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية تنظيم بناء مهارات القيادة الطبية ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتخلص المراجعات المنهجية لفاعلية التدخلات العلاجية ان الاتفاق المسبق حول بناء مهارات القيادة يجنب الخلاف لاحقا. ويحدد الاطار المرجعي للرعاية المرتكزة على المريض ترتيبا لاولويات بناء مهارات القيادة عند تزاحم المهام. الا اننا نجد ان الالتزام ببناء مهارات القيادة فعليا يستلزم صبرا على النتائج. ومن هنا تبدو ضرورة تجربة بناء مهارات القيادة عمليا قبل التعميم. يشرح هذا المسار التدريبي بناء مهارات القيادة بترتيب يبدا بالاسهل. ويسير على نماذج بناء مهارات القيادة جاهزة تحول بناء مهارات القيادة من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك قدرة على تقدير جهد بناء مهارات القيادة ووقته بواقعية. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية بناء مهارات القيادة ويريد قياس ما ينجزه في بناء مهارات القيادة. ويختتم بقائمة تحقق لبناء مهارات القيادة يجمع مخرجات بناء مهارات القيادة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء مهارات القيادة الطبية ويوثق فجواته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
توثيق مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء مهارات القيادة الطبية بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تنسيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء مهارات القيادة الطبية مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
قياس اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء مهارات القيادة الطبية الى عمل يومي مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
اختبار منظومة متكاملة لبناء مهارات القيادة الطبية تراعي حجم العمل وموارده وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
صياغة ادوات قياس تتابع اداء بناء مهارات القيادة الطبية وتكشف انحرافه مبكرا بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
المستهدفون
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المشرفون على بناء مهارات القيادة.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المكلفون ببناء مهارات القيادة.
مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المسؤولون عن بناء مهارات القيادة.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المرشحون لادارة بناء مهارات القيادة.
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام الممارسون لبناء مهارات القيادة.
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية القائمون على بناء مهارات القيادة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل بناء مهارات القيادة الطبية
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تثبيت الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر واعتماده من الجهة المخولة.
- رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في بناء مهارات القيادة الطبية
1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحليل الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تتبع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تتبع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مراجعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحليل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
03المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في بناء مهارات القيادة الطبية
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اعتماد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توزيع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اشتقاق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- توثيق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في بناء مهارات القيادة الطبية
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- رصد التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اختبار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- توثيق الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في بناء مهارات القيادة الطبية
1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- توزيع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اختبار الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- حصر الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تقدير دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ترتيب بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.