ترتيب اولويات التدريب بميزانية محدودة عند ادارة مهارات العرض والتقديم.
بناء مهارات العرض والتقديم الاحترافي
برنامج تدريبي متخصص في مهارات العرض والتقديم الاحترافي تمنحك جاهزية مهنية بتمارين عملية. احجز اليوم في دورات مهارات العرض والتقديم الاحترافي من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
امسى دقة مهارات العرض والتقديم الاحترافي مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتحصر الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان اشراك الفريق مبكرا في مهارات العرض والتقديم يرفع فرص النجاح. ويقرر الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر مرجعا يعود اليه الفريق في مهارات العرض والتقديم. ومن جهة اخرى فان تحويل مهارات العرض والتقديم الى ممارسة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وفي ضوء ذلك تبرز اهمية ادوات مهارات العرض والتقديم جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقدم هذا البرنامج مهارات العرض والتقديم باختصار لا يخل بالمعنى. ويقوم على اسئلة يطرحها المشاركون حول مهارات العرض والتقديم تحول مهارات العرض والتقديم من معرفة الى عادة. ويحقق المشارك مهارة في تفادي الاخطاء الشائعة في مهارات العرض والتقديم. ومخصص لكل من يتحمل مسؤولية مهارات العرض والتقديم في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويختتم بخلاصة مركزة عن مهارات العرض والتقديم يضع مهارات العرض والتقديم موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار اسلوب تدريب يناسب المهارة عند مراجعة مهارات العرض والتقديم.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه في سياق مهارات العرض والتقديم.
بناء مسار تطوير لكل مستوى وظيفي في نطاق مهارات العرض والتقديم.
قياس اثر التدريب على الاداء لا الرضا ضمن منظومة مهارات العرض والتقديم.
تقييم مزود التدريب باثره لا بعرضه في مسار مهارات العرض والتقديم.
متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف في اطار مهارات العرض والتقديم.
المستهدفون
مدراء الموارد البشرية المرشحون لادارة مهارات العرض والتقديم.
رؤساء الاقسام المعنيون بتطوير فرقهم المكلفون بمهارات العرض والتقديم.
مسؤولو التعاقد مع مزودي التدريب الممارسون لمهارات العرض والتقديم.
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي المعنيون بمهارات العرض والتقديم.
المدربون الداخليون المتابعون لملف مهارات العرض والتقديم.
مسؤولو قياس اثر التدريب المتخصصون في مهارات العرض والتقديم.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء مهارات العرض والتقديم من الصفر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في مهارات العرض دون اخلال
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تثبيت البديل عند غياب المسؤول بما يقلل الجهد المتكرر.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة مهارات العرض متقاربتين
- ترتيب الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يصمد امام المراجعة.
- معالجة السلوك السلبي قبل انتشاره عند ادارة مهارات العرض والتقديم.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: ما يتالف منه مهارات العرض والتقديم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- ترتيب التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- التمييز بين الشكوى والتظلم النظامي عند ادارة مهارات العرض والتقديم.
- جدولة التكرار في المهام بين الادارات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في مهارات العرض بعد فترة
- تسجيل الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- دمج نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: تحديد الاحتياج التدريبي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن مهارات العرض والتقديم
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة خلال مهارات العرض والتقديم.
- مطابقة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: من يقرر في مهارات العرض والتقديم من اول خطوة في اطار مهارات العرض والتقديم
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن منظومة مهارات العرض والتقديم.
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- ربط المكافاة بمعيار معلن للجميع في مسار مهارات العرض والتقديم.
04المحور الرابع: اسباب تعثر مهارات العرض والتقديم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى مهارات العرض من عدمه
- حصر اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- كتابة التقرير في نصف صفحة عند ادارة مهارات العرض والتقديم.
2الجلسة الثانية: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- اغلاق الملف بقرار موثق لا بتجاهل في نطاق مهارات العرض والتقديم.
- حصر متطلبات التدريب المصاحبة دون تعطيل سير العمل.
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط ضمن مهارات العرض والتقديم.
05المحور الخامس: تنفيذ التدريب وقياس اثره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في مهارات العرض والتقديم وكيف يعالج في مسار مهارات العرض والتقديم
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط في مهارات العرض والتقديم.
- التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
- تجهيز الموارد المطلوبة زمنا وكلفة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في مهارات العرض والتقديم يوما بيوم في اطار مهارات العرض والتقديم
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة ضمن مهارات العرض والتقديم.
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.