القيادة والإدارة

بناء مهارات الإقناع القيادي في البيئات شديدة المقاومة

برنامج مهارات الإقناع القيادي التطبيقي تقدم لك قدرة عملية جاهزة للاستخدام. تواصل مقعدك في برنامج مهارات الإقناع القيادي لدى ناشيونال.

بناء مهارات الإقناع القيادي في البيئات شديدة المقاومة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يظل موضوع مهارات الإقناع القيادي من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وترصد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان تجاهل الملاحظة في مهارات الإقناع القيادي يكبرها. ويجمع الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في مهارات الإقناع القيادي. ومع ذلك الانتقال بمهارات الإقناع القيادي من الورق الى التنفيذ يستلزم صبرا على النتائج. ولاجل ذلك تتضح فائدة تاهيل يركز على تطبيق مهارات الإقناع القيادي لا حفظه. يرتب هذا المسار التدريبي مهارات الإقناع القيادي بربط كل جزء بما قبله. ويستند على حالات مهارات الإقناع القيادي من الواقع تشبه ما يواجهه الفريق في مهارات الإقناع القيادي. ويكتسب المشارك الماما ب تقدير جهد مهارات الإقناع القيادي ووقته بواقعية. ومخصص لكل من يبني او يطور مهارات الإقناع القيادي في جهته ويعمل في مهارات الإقناع القيادي بموارد محدودة. وينجز بقائمة تحقق لمهارات الإقناع القيادي يترك اثرا مكتوبا في مهارات الإقناع القيادي يرجع اليه.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

البدء بجزء صغير قبل التعميم خلال العمل على مهارات الإقناع القيادي.

02

شرح سبب التغيير قبل اعلانه ضمن اعمال مهارات الإقناع القيادي.

03

التعامل مع العودة للعادة القديمة في مسار مهارات الإقناع القيادي.

04

تحديد المتضررين ومعالجة مخاوفهم ضمن حدود مهارات الإقناع القيادي.

05

قياس التقدم بمؤشر يراه الجميع في مراحل مهارات الإقناع القيادي.

06

اظهار نتيجة سريعة تثبت الجدوى عند مراجعة مهارات الإقناع القيادي.

07

تحديد ما لن يتغير لطمانة الفريق ضمن متطلبات مهارات الإقناع القيادي.

المستهدفون

01

رؤساء الاقسام المتاثرة باعادة التنظيم المشرفون على مهارات الإقناع القيادي.

02

مسؤولو الموارد البشرية المرشحون لادارة مهارات الإقناع القيادي.

03

مستشارو التطوير المشاركون في مهارات الإقناع القيادي.

04

مدراء الجودة والتميز القائمون على مهارات الإقناع القيادي.

05

مدراء الادارات المقبلة على تغيير المسؤولون عن مهارات الإقناع القيادي.

06

قادة مشاريع التحول العاملون في مهارات الإقناع القيادي.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: لماذا نبني مهارات الإقناع القيادي ومتى نحتاجه

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يتغير في العمل بعد وجوده

  • اغلاق ما لم يعد لازما من الاجراءات في مسار مهارات الإقناع القيادي.
  • تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • الاستماع للاعتراض دون دفاع فوري في مهارات الإقناع القيادي.

2الجلسة الثانية: البدائل المتاحة قبل البناء

  • تصنيف مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
  • توثيق الطريقة الجديدة بوضوح ضمن مهارات الإقناع القيادي.
  • الاحتفال بالوصول لمرحلة وسيطة في اطار مهارات الإقناع القيادي.
02

المحور الثاني: ما يتالف منه مهارات الإقناع القيادي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يوثق مهارات الإقناع قبل ان يبدا

  • استلام الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يصمد امام المراجعة.
  • تثبيت الطريقة الجديدة حتى تصبح عادة في مهارات الإقناع القيادي.
  • مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في مهارات الإقناع بعد فترة

  • الاحتفال بالوصول لمرحلة وسيطة ضمن منظومة مهارات الإقناع القيادي.
  • تقدير الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • متابعة الالتزام في الاسابيع الاولى عند مباشرة مهارات الإقناع القيادي.
03

المحور الثالث: تثبيت التغيير

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يستفيد من مهارات الإقناع القيادي من اول خطوة عند تنفيذ مهارات الإقناع القيادي

  • منع العودة للعادة القديمة عند مباشرة مهارات الإقناع القيادي.
  • التعامل مع العودة للعادة القديمة خلال مهارات الإقناع القيادي.
  • مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.

2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر مهارات الإقناع القيادي وكيف يعالج في اطار مهارات الإقناع القيادي

  • نتيجة سريعة تثبت الجدوى في مسار مهارات الإقناع القيادي.
  • اغلاق ما لم يعد لازما من الاجراءات عند ادارة مهارات الإقناع القيادي.
  • جدولة ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04

المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء مهارات الإقناع القيادي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اهمال من سيستعمله

  • تصنيف التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
  • كسب المؤثرين في الفريق اولا في اطار مهارات الإقناع القيادي.
  • قياس الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: كيف يوثق مهارات الإقناع قبل ان يبدا

  • مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • مطابقة التكرار في المهام بين الادارات بما يصمد امام المراجعة.
  • الغاء المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05

المحور الخامس: تهيئة الفريق للتغيير

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كسب المؤثرين اولا ضمن منظومة مهارات الإقناع القيادي

  • معالجة مخاوف المتضررين عند تنفيذ مهارات الإقناع القيادي.
  • عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
  • فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة مهارات الإقناع القيادي وكيف يعالج في نطاق مهارات الإقناع القيادي

  • شرح السبب قبل الاعلان عند تنفيذ مهارات الإقناع القيادي.
  • تحديد مسؤول لكل خطوة انتقالية في نطاق مهارات الإقناع القيادي.
  • تحديد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يصمد امام المراجعة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆