ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة خلال العمل على مهارات إنتاج البودكاست.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء مهارات إنتاج البودكاست الإخباري الاحترافي
دورة مهارات إنتاج البودكاست الإخباري المعتمدة توفر لك أدوات عملية مع نماذج جاهزة. احجز الآن في برنامج مهارات إنتاج البودكاست الإخباري لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا دقة مهارات إنتاج البودكاست الإخباري محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتلاحظ الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان تعثر مهارات إنتاج البودكاست سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويؤطر الاطار المهني لادارة الموردين مواضع الخطر في مهارات إنتاج البودكاست التي تحتاج انتباها. ومن جهة اخرى فان نقل خطوات مهارات إنتاج البودكاست الى الواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولذلك يصبح المطلوب مسار واضح في مهارات إنتاج البودكاست يبدا بخطوة صغيرة. يتناول البرنامج مهارات إنتاج البودكاست بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويقام على امثلة حقيقية من مهارات إنتاج البودكاست تشبه ما يواجهه الفريق في مهارات إنتاج البودكاست. ويعود المشارك ب الماما ب تقدير جهد مهارات إنتاج البودكاست ووقته بواقعية. ويخدم كل من يراجع نتائج مهارات إنتاج البودكاست ويحتاج ادوات مهارات إنتاج البودكاست يستعملها فورا. وينتهي بتقييم لما تعلمه المشارك في مهارات إنتاج البودكاست يرسخ اتقان مهارات إنتاج البودكاست بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة ضمن متطلبات مهارات إنتاج البودكاست.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط عند تنفيذ مهارات إنتاج البودكاست.
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في مسار مهارات إنتاج البودكاست.
توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة في اطار مهارات إنتاج البودكاست.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات في ملف مهارات إنتاج البودكاست.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور في سياق مهارات إنتاج البودكاست.
المستهدفون
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم المتخصصون في مهارات إنتاج البودكاست.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المرشحون لادارة مهارات إنتاج البودكاست.
مسؤولو الهوية المؤسسية المتابعون لملف مهارات إنتاج البودكاست.
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات الممارسون لمهارات إنتاج البودكاست.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المكلفون بمهارات إنتاج البودكاست.
مستشارو الاتصال لدى الجهات العاملون في مهارات إنتاج البودكاست.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم مهارات إنتاج البودكاست واين يستعمل
1الجلسة الاولى: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في مهارات إنتاج
- تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
- مطابقة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في مهارات إنتاج وما لا يدخل
- تسجيل الاجراء المعياري وتفاصيله بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تبسيط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في بيئة العمل قبل البدء
1الجلسة الاولى: الوقت والكلفة المتوقعة لمهارات إنتاج
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يشارك في مهارات إنتاج وما دور كل طرف
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها عند ادارة مهارات إنتاج البودكاست
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند تنفيذ مهارات إنتاج البودكاست.
- عزل الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تبسيط الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن منظومة مهارات إنتاج البودكاست
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن مهارات إنتاج البودكاست.
- تبسيط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04المحور الرابع: العقبات المتوقعة في مهارات إنتاج البودكاست وعلاجها
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر مهارات إنتاج في منتصف الطريق
- الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: التعامل مع اعتراض الفريق على مهارات إنتاج
- تقدير الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
- فصل البديل عند غياب المسؤول بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند ادارة مهارات إنتاج البودكاست
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة ضمن منظومة مهارات إنتاج البودكاست.
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- عزل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله خلال مهارات إنتاج البودكاست
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في ملف مهارات إنتاج البودكاست.
- اختبار دورية المراجعة ومحفزاتها قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.