التصرف عند تدهور اداء مورد عند تنفيذ معايير الشراء الأخضر.
المخازن والمشتريات
بناء معايير الشراء الأخضر وتقييم الأثر البيئي للموردين
تدريب متخصص في معايير الشراء الأخضر وتقييم تنمي كفاءة مهنية مع نماذج جاهزة. انضم معنا في برنامج معايير الشراء الأخضر وتقييم لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ باب معايير الشراء الأخضر وتقييم محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتذكر الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان متابعة معايير الشراء الأخضر عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويعرض الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات اطارا يقاس عليه اداء معايير الشراء الأخضر لاحقا. وفي المقابل فان تطبيق معايير الشراء الأخضر في العمل اليومي يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ولذلك تبدو ضرورة تدريب على معايير الشراء الأخضر يبدا من المشكلة لا من النظرية. يقسم هذا التاهيل معايير الشراء الأخضر دون افتراض خبرة سابقة. ويؤسس على امثلة حقيقية من معايير الشراء الأخضر تبين الصواب والاصوب في معايير الشراء الأخضر. ويرسخ المشارك ثقة في ترتيب اولويات معايير الشراء الأخضر قبل البدء. ومعد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في معايير الشراء الأخضر في القطاعين العام والخاص. وينجز بتطبيق ختامي على معايير الشراء الأخضر يكتبها كل مشارك لتطبيق معايير الشراء الأخضر في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
وضع معايير معلنة لاختيار المورد ضمن منظومة معايير الشراء الأخضر.
ادراج بنود الجودة في امر التوريد ضمن اعمال معايير الشراء الأخضر.
اجراء مراجعة دورية لاداء الموردين في ملف معايير الشراء الأخضر.
متابعة الالتزام بالموعد والمواصفة في اطار معايير الشراء الأخضر.
تطوير مورد بدل استبداله في مراحل معايير الشراء الأخضر.
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة ضمن متطلبات معايير الشراء الأخضر.
المستهدفون
مسؤولو تطوير الموردين المتخصصون في معايير الشراء الأخضر.
مهندسو الجودة المعنيون بالمواد المكلفون بمعايير الشراء الأخضر.
مسؤولو تقييم الموردين المتابعون لملف معايير الشراء الأخضر.
مسؤولو العقود التوريدية المشرفون على معايير الشراء الأخضر.
مسؤولو سلاسل الامداد المرشحون لادارة معايير الشراء الأخضر.
مدراء المشتريات المهتمون بتطوير معايير الشراء الأخضر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: معايير الشراء الأخضر: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في معايير الشراء بشكل مفيد
- استلام الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يصمد امام المراجعة.
- استلام اثر الاجراء على العمل القائم وشرح سببه لمن يعنيه.
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: تقدير الجهد والكلفة
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع في معايير الشراء الأخضر.
- فحص مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
02المحور الثاني: مكونات معايير الشراء الأخضر
1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- فحص الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
- دمج التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
- عزل اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد ضمن اعمال معايير الشراء الأخضر.
- عزل المادة التالفة فور اكتشافها في مسار معايير الشراء الأخضر.
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: اختيار المورد وتقييمه
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في معايير الشراء الأخضر التطبيق ضمن معايير الشراء الأخضر
- تفادي الاعتماد على السعر وحده في ملف معايير الشراء الأخضر.
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تجهيز الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: معايير تقييم معلنة مسبقا عند تنفيذ معايير الشراء الأخضر
- معايير تقييم معلنة مسبقا عند تنفيذ معايير الشراء الأخضر.
- توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تعطيل سير العمل.
- التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط ضمن معايير الشراء الأخضر.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء معايير الشراء الأخضر
1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد في نطاق معايير الشراء الأخضر.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن معايير الشراء عادة
- توثيق سبب كل فرق في الجرد ضمن اعمال معايير الشراء الأخضر.
- الغاء قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- وضع بطاقة على كل موقع تبين الصنف والرصيد في ملف معايير الشراء الأخضر.
05المحور الخامس: متابعة اداء المورد
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في معايير الشراء الأخضر وما لا يدخل في ملف معايير الشراء الأخضر
- التصرف عند تدهور الاداء في اطار معايير الشراء الأخضر.
- استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر ضمن معايير الشراء الأخضر.
2الجلسة الثانية: مراجعة دورية للاداء ضمن منظومة معايير الشراء الأخضر
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة ضمن منظومة معايير الشراء الأخضر.
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
- تبسيط التكرار في المهام بين الادارات واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.