مقابلة الشاهد دون توجيه اجابته ضمن اعمال فرق التحقيق متعددة.
بناء فرق التحقيق متعددة التخصصات في الحوادث الكبرى
دورة تدريبية معتمدة في فرق التحقيق متعددة التخصصات تقدم لك أساسا متينا بمنهج عملي. بادر فورا في تدريب فرق التحقيق متعددة التخصصات مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
يبرز دقة فرق التحقيق متعددة التخصصات موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتحصر التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الاتفاق المسبق حول فرق التحقيق متعددة يجنب الخلاف لاحقا. ويجمع الاطار المهني لادارة الموردين اسس الاختيار بين بدائل فرق التحقيق متعددة. ويبقى ان توفير الموارد اللازمة لفرق التحقيق متعددة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وبناء عليه يتاكد دور شرح يربط مفهوم فرق التحقيق متعددة بالخطوة العملية. يقارب هذا البرنامج فرق التحقيق متعددة بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويقوم على نماذج فرق التحقيق متعددة جاهزة تجعل فرق التحقيق متعددة قابلا للقياس. ويحوز المشارك الماما ب ترتيب اولويات فرق التحقيق متعددة قبل البدء. ومعد لكل من يبني او يطور فرق التحقيق متعددة في جهته ممن يريد نتيجة في فرق التحقيق متعددة لا معلومة. ويتوج بخلاصة مركزة عن فرق التحقيق متعددة يضع فرق التحقيق متعددة موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل انماط البلاغات المتكررة عند مباشرة فرق التحقيق متعددة.
تامين موقع الحادث وجمع المعلومة قبل ضياعها عند مراجعة فرق التحقيق متعددة.
تفادي الاكتفاء بلوم العامل في التحقيق في مسار فرق التحقيق متعددة.
متابعة تنفيذ التوصيات حتى الاغلاق ضمن متطلبات فرق التحقيق متعددة.
التمييز بين السبب المباشر والسبب الجذري ضمن منظومة فرق التحقيق متعددة.
بناء تسلسل زمني دقيق للحادث في مراحل فرق التحقيق متعددة.
المستهدفون
مسؤولو التحقيق في حوادث العمل القائمون على فرق التحقيق متعددة.
مسؤولو السلامة المكلفون بتحليل الاصابات المعنيون بفرق التحقيق متعددة.
اعضاء لجان التحقيق في المنشات الممارسون لفرق التحقيق متعددة.
مفتشو العمل في الجهات الرقابية العاملون في فرق التحقيق متعددة.
مشرفو المواقع المشاركون في التحقيق المرشحون لادارة فرق التحقيق متعددة.
مسؤولو متابعة تنفيذ التوصيات المشرفون على فرق التحقيق متعددة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود بفرق التحقيق متعددة التخصصات واين يظهر في العمل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة فرق التحقيق متعددة وما لا يؤجل
- مراجعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من المعلومة الناقصة قبل القرار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في فرق التحقيق متعددة ومن يتضرر
- اقرار البديل عند غياب المسؤول بما يكشف الخلل مبكرا.
- تقدير الخطوات التي لا يعرف احد سببها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الغاء ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: كتابة تقرير الحادث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن فرق التحقيق متعددة وما لا يؤجل عند مباشرة فرق التحقيق متعددة
- ما يذكر في التقرير وما لا يذكر في نطاق فرق التحقيق متعددة.
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة.
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في فرق التحقيق متعددة دون اخلال ضمن اعمال فرق التحقيق متعددة
- ربط التوصية بالسبب لا بالعرض عند مباشرة فرق التحقيق متعددة.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الاتفاق على البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
03المحور الثالث: الطريقة العملية لتطبيق فرق التحقيق متعددة التخصصات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفعله المسؤول يوميا في فرق التحقيق متعددة
- ضبط ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد مالك ومهلة.
- اختبار المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في فرق التحقيق متعددة دون اخلال
- تثبيت الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
04المحور الرابع: تحليل بلاغات الحوادث الوشيكة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن فرق التحقيق متعددة يوما بيوم ضمن فرق التحقيق متعددة
- تشجيع الابلاغ عن الحادث الوشيك في ملف فرق التحقيق متعددة.
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: تشجيع الابلاغ عن الحادث الوشيك في مسار فرق التحقيق متعددة
- تحليل الانماط المتكررة في البلاغات ضمن فرق التحقيق متعددة.
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
05المحور الخامس: مؤشرات فرق التحقيق متعددة التخصصات وقراءتها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في فرق التحقيق متعددة بعد فترة
- متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
- تسجيل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في فرق التحقيق متعددة عادة
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- توثيق الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يصمد امام المراجعة.
- متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.