التمييز بين المهم والعاجل في يومك عند التعامل مع خطة المسار المهني.
الموارد البشرية وتنمية الذات
بناء خطة المسار المهني الشخصية طويلة المدى
ورشة تدريبية في خطة المسار المهني الشخصية تطور إتقانا تطبيقيا بتدريب مكثف. تواصل الآن في مسار خطة المسار المهني الشخصية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتحول دقة خطة المسار المهني الشخصية موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتحصر الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان تدريب المنفذ على خطة المسار المهني اهم من كمال الاجراء. ويعالج الدليل المعتمد للصيانة الوقائية الفروق الدقيقة بين حالات خطة المسار المهني المتشابهة. الا اننا نجد ان تحويل خطة المسار المهني الى ممارسة يحتاج قياسا يثبت جدواه. ومن ثم يتاكد دور قائمة تحقق تختصر طريق خطة المسار المهني. يعالج البرنامج خطة المسار المهني بطريقة عملية مباشرة. ويتاسس على حالات خطة المسار المهني من الواقع تجعل خطة المسار المهني قابلا للقياس. ويحوز المشارك اتقانا في ترتيب اولويات خطة المسار المهني قبل البدء. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في خطة المسار المهني سواء كان مبتدئا في خطة المسار المهني او ذا خبرة. ويغلق بتقييم لما تعلمه المشارك في خطة المسار المهني يترك اثرا مكتوبا في خطة المسار المهني يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التعامل مع المقاطعات المتكررة في ملف خطة المسار المهني.
طلب المساعدة في وقتها ضمن حدود خطة المسار المهني.
قول لا للمهمة الزائدة بلا احراج عند مراجعة خطة المسار المهني.
تنظيم العمل بما يقلل الضغط ضمن متطلبات خطة المسار المهني.
ملاحظة علامات الضغط مبكرا في مراحل خطة المسار المهني.
تحديد ثلاث اولويات لكل يوم في مسار خطة المسار المهني.
المستهدفون
المشرفون والمدراء تحت ضغط العمل القائمون على خطة المسار المهني.
الموظفون الجدد المرشحون لادارة خطة المسار المهني.
من يتعامل مع مواعيد متزاحمة المتابعون لملف خطة المسار المهني.
قادة الفرق المتخصصون في خطة المسار المهني.
العاملون في بيئات ضاغطة المسؤولون عن خطة المسار المهني.
الكوادر متعددة المهام المهتمون بتطوير خطة المسار المهني.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء خطة المسار المهني من الصفر
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن خطة المسار وحدود صلاحيته
- كتابة الملاحظة وقت وقوعها لا وقت التقييم عند مباشرة خطة المسار المهني.
- توثيق اثر الاجراء على العمل القائم وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد ما يحتاجه الموظف لينجح لا ما ينقصه فقط خلال خطة المسار المهني.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن خطة المسار من اول خطوة
- تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- معالجة السلوك السلبي قبل انتشاره خلال خطة المسار المهني.
- اغلاق الفرضيات التي بني عليها التقدير بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: مكونات خطة المسار المهني
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في خطة المسار وما لا يستحق القياس
- اعطاء فرصة عادلة قبل القرار الصعب في خطة المسار المهني.
- مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في خطة المسار من عدمه
- تسليم ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
- قياس ما تغير بعد التدخل لا قبله فقط خلال خطة المسار المهني.
- الاستماع لرواية الموظف قبل الحكم في اطار خطة المسار المهني.
03المحور الثالث: التعامل مع ضغوط العمل
1الجلسة الاولى: طلب المساعدة في وقتها خلال خطة المسار المهني
- طلب المساعدة في وقتها في نطاق خطة المسار المهني.
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومددها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- حصر ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: تنظيم العمل لتقليل الضغط ضمن اعمال خطة المسار المهني
- علامات الضغط المبكرة في ملف خطة المسار المهني.
- تصنيف البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تحديد ما يحتاجه الموظف لينجح لا ما ينقصه فقط في نطاق خطة المسار المهني.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء خطة المسار المهني
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في خطة المسار يوما بيوم
- تحديد ما يحتاجه الموظف لينجح لا ما ينقصه فقط عند مباشرة خطة المسار المهني.
- اعطاء المهمة الصعبة لمن يستحق الثقة عند مباشرة خطة المسار المهني.
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في خطة المسار وما لا يستحق القياس
- استلام الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاتفاق على دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- ترتيب الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: ادارة الوقت والاولويات
1الجلسة الاولى: من يقرر في خطة المسار المهني من عدمه ضمن منظومة خطة المسار المهني
- قول لا بلا احراج في خطة المسار المهني.
- دمج الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التحقق من نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: التمييز بين العاجل والمهم عند ادارة خطة المسار المهني
- التمييز بين العاجل والمهم في نطاق خطة المسار المهني.
- الاتفاق على المتوقع قبل بدء العمل عند ادارة خطة المسار المهني.
- ربط المكافاة بمعيار معلن للجميع في نطاق خطة المسار المهني.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.