التسويق و المبيعات

بناء ثقافة المنافسة الإيجابية بين مندوبي المبيعات

برنامج تدريبي متخصص في بناء ثقافة المنافسة الإيجابية تكسبك جاهزية مهنية بأسلوب مبسط. تواصل معنا بدورة بناء ثقافة المنافسة الإيجابية المعتمدة من ناشيونال.

بناء ثقافة المنافسة الإيجابية بين مندوبي المبيعات
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ترسخ ميدان بناء ثقافة المنافسة الإيجابية حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتوثق المراجعات المنهجية لاثر التسعير على الطلب ان الاتفاق المسبق حول بناء ثقافة المنافسة يجنب الخلاف لاحقا. ويوفر الاطار المرجعي لقياس اثر التسويق على المبيعات ما يسلم في كل مرحلة من بناء ثقافة المنافسة. ورغم ذلك فان نقل خطوات بناء ثقافة المنافسة الى الواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وبناء عليه يصبح المطلوب مرجع مختصر في بناء ثقافة المنافسة يعود اليه العامل. يوضح هذا المحتوى بناء ثقافة المنافسة بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويبنى على مراجعة اخطاء بناء ثقافة المنافسة الشائعة تشبه ما يواجهه الفريق في بناء ثقافة المنافسة. ويطور المشارك مرجعا في التعامل مع الحالات الصعبة في بناء ثقافة المنافسة. ومخصص لكل من يتحمل مسؤولية بناء ثقافة المنافسة ويعمل في بناء ثقافة المنافسة بموارد محدودة. ويتمم بخطة عمل لتطبيق بناء ثقافة المنافسة يثبت ما تعلمه المشارك عن بناء ثقافة المنافسة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

صياغة اطار عمل يحكم ممارسة بناء ثقافة المنافسة الإيجابية ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

02

اختبار حزمة تقارير ترفع حالة بناء ثقافة المنافسة الإيجابية لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

03

هيكلة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء ثقافة المنافسة الإيجابية عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

04

تنسيق الية تنسيق بين بناء ثقافة المنافسة الإيجابية والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

05

تطوير منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء ثقافة المنافسة الإيجابية وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

06

ضبط خطة استجابة تعالج انحرافات بناء ثقافة المنافسة الإيجابية قبل تفاقمها وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

07

ادارة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء ثقافة المنافسة الإيجابية وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

المستهدفون

01

مندوبو المبيعات الطامحون لتطوير ادائهم المرشحون لادارة بناء ثقافة المنافسة.

02

مسؤولو تطوير قنوات البيع المشاركون في بناء ثقافة المنافسة.

03

مشرفو فرق البيع الميداني الممارسون لبناء ثقافة المنافسة.

04

مدراء المبيعات في الشركات التجارية والصناعية المكلفون ببناء ثقافة المنافسة.

05

مسؤولو تحديد المستهدفات ومتابعتها المتابعون لملف بناء ثقافة المنافسة.

06

مدراء الحسابات الرئيسية المسؤولون عن بناء ثقافة المنافسة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى بناء ثقافة المنافسة الإيجابية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • اعتماد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اعتماد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02

المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في بناء ثقافة المنافسة الإيجابية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • اختبار دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • قياس الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.

2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • توزيع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
03

المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في بناء ثقافة المنافسة الإيجابية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • ترتيب الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اشتقاق نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
04

المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في بناء ثقافة المنافسة الإيجابية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات

  • تثبيت الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • متابعة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • ترتيب مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
  • فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
05

المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء ثقافة المنافسة الإيجابية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اشتقاق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • رصد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆