حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة عند مباشرة برامج تحسين وضعيات.
بناء برامج تحسين وضعيات الجلوس في بيئات المكاتب
تدريب عملي على برامج تحسين وضعيات الجلوس تعزز حصيلة عملية بأمثلة ميدانية. ابدأ معنا في دورة برامج تحسين وضعيات الجلوس مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تصدر اتقان برامج تحسين وضعيات الجلوس محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتظهر الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان تدريب المنفذ على برامج تحسين وضعيات اهم من كمال الاجراء. ويصوغ الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء ما يوثق في برامج تحسين وضعيات وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومن جهة اخرى فان تطبيق برامج تحسين وضعيات في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وبناء عليه يزداد الحاجة الى لغة بسيطة تشرح برامج تحسين وضعيات لكل من يعمل فيه. يسرد البرنامج برامج تحسين وضعيات بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويؤسس على ادوات برامج تحسين وضعيات البسيطة تكشف الخطا في برامج تحسين وضعيات قبل وقوعه. ويجمع المشارك قدرة على كشف الخلل في برامج تحسين وضعيات قبل تفاقمه. وهو موجه لكل من يواجه اسئلة برامج تحسين وضعيات يوميا ويريد قياس ما ينجزه في برامج تحسين وضعيات. ويحصد بمرجع مكتوب في برامج تحسين وضعيات ينقل برامج تحسين وضعيات من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ عند ادارة برامج تحسين وضعيات.
توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف في اطار برامج تحسين وضعيات.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار في ملف برامج تحسين وضعيات.
اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه ضمن منظومة برامج تحسين وضعيات.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع ضمن اعمال برامج تحسين وضعيات.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع في مسار برامج تحسين وضعيات.
المستهدفون
اعضاء لجان السلامة المؤسسية القائمون على برامج تحسين وضعيات.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المكلفون ببرامج تحسين وضعيات.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المرشحون لادارة برامج تحسين وضعيات.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المعنيون ببرامج تحسين وضعيات.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المتخصصون في برامج تحسين وضعيات.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المشرفون على برامج تحسين وضعيات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم برامج تحسين وضعيات الجلوس وتحديد نطاقه بدقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرق بين الشكل والجوهر في برامج تحسين وضعيات
- اختبار اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
- فصل الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
- توثيق متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في برامج تحسين وضعيات وما لا يؤجل
- تجهيز ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: التفتيش الميداني الدوري
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في اطار برامج تحسين وضعيات
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في برامج تحسين وضعيات.
- تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: متابعة الملاحظة حتى تغلق خلال برامج تحسين وضعيات
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط في برامج تحسين وضعيات.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: ادارة برامج تحسين وضعيات الجلوس في الموقع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى برامج تحسين وضعيات وما لا يؤجل
- تبسيط الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
- تثبيت الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما يفعله المسؤول يوميا في برامج تحسين وضعيات
- اغلاق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
- جدولة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.
- ضبط البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04المحور الرابع: قياس اداء السلامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة في مسار برامج تحسين وضعيات
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط في نطاق برامج تحسين وضعيات.
- مطابقة الفجوة بين القائم والمستهدف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في برامج تحسين وضعيات من اول خطوة ضمن منظومة برامج تحسين وضعيات
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن اعمال برامج تحسين وضعيات.
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فصل متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: المتابعة والتحسين في برامج تحسين وضعيات الجلوس
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح برامج تحسين وضعيات وكيف يعالج
- توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فصل التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
- فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من برامج تحسين وضعيات بشكل مفيد
- توثيق الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وشرح سببه لمن يعنيه.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.