اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص في اطار برامج الرفاهية المؤسسية.
القيادة والإدارة
بناء برامج الرفاهية المؤسسية ودعم الصحة النفسية للموظفين
برنامج برامج الرفاهية المؤسسية التطبيقي تعزز مهارات تطبيقية بخبرة متخصصين. ابدأ فورا بدورة برامج الرفاهية المؤسسية من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم ممارسة برامج الرفاهية المؤسسية اولوية في خطط التطوير. وتكشف التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان نجاح برامج الرفاهية المؤسسية يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويجمع الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء اسس الاختيار بين بدائل برامج الرفاهية المؤسسية. ويبقى ان نقل خطوات برامج الرفاهية المؤسسية الى الواقع يصطدم بضيق الوقت والموارد. وتبعا لذلك يصبح المطلوب قائمة تحقق تختصر طريق برامج الرفاهية المؤسسية. يقدم هذا البرنامج برامج الرفاهية المؤسسية خطوة بخطوة من البداية. ويتكئ على تحليل مواقف من برامج الرفاهية المؤسسية تشبه ما يواجهه الفريق في برامج الرفاهية المؤسسية. ويحقق المشارك تصورا واضحا عن اقناع من يشاركه العمل في برامج الرفاهية المؤسسية. ومعد لكل من يعمل في برامج الرفاهية المؤسسية فعلا ممن يريد نتيجة في برامج الرفاهية المؤسسية لا معلومة. ويتمم بمرجع مكتوب في برامج الرفاهية المؤسسية يكشف ما يحتاج مراجعة في برامج الرفاهية المؤسسية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التمييز بين ما تديره بنفسك وما تفوضه في مراحل برامج الرفاهية المؤسسية.
بناء ثقة الفريق بالوفاء بالوعد الصغير عند تنفيذ برامج الرفاهية المؤسسية.
التعامل مع الموظف المتميز الصعب في ملف برامج الرفاهية المؤسسية.
حماية الفريق من ضغط غير مبرر ضمن اعمال برامج الرفاهية المؤسسية.
طلب ملاحظة الفريق عن ادائك انت عند مراجعة برامج الرفاهية المؤسسية.
شرح سبب القرار بدل الاكتفاء باصداره في سياق برامج الرفاهية المؤسسية.
المستهدفون
المدراء الجدد المنتقلون من التنفيذ للادارة الممارسون لبرامج الرفاهية المؤسسية.
اصحاب المنشات الصغيرة والمتوسطة العاملون في برامج الرفاهية المؤسسية.
رؤساء الاقسام في القطاعين العام والخاص المتابعون لملف برامج الرفاهية المؤسسية.
المرشحون لمواقع قيادية المكلفون ببرامج الرفاهية المؤسسية.
قادة الفرق الميدانية المشرفون على برامج الرفاهية المؤسسية.
مدراء الفروع المشاركون في برامج الرفاهية المؤسسية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين برامج الرفاهية المؤسسية على مراحل
1الجلسة الاولى: من يستفيد من برامج الرفاهية يوما بيوم
- عزل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا باشراك من سينفذه.
- تحديد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعطاء المهمة الصعبة لمن يستحق الثقة ضمن برامج الرفاهية المؤسسية.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر برامج الرفاهية بعد فترة
- دمج نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
- استلام الاعتماد الزائد على شخص واحد بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: مكونات برامج الرفاهية المؤسسية
1الجلسة الاولى: من يستفيد من برامج الرفاهية قبل ان يبدا
- فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديد ثلاثة قرارات يتخذها القائد بنفسه وما يفوضه في برامج الرفاهية المؤسسية.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في برامج الرفاهية عادة
- الاحتفال بالانجاز الصغير قبل الكبير ضمن منظومة برامج الرفاهية المؤسسية.
- معالجة السلوك السلبي قبل ان ينتشر ضمن برامج الرفاهية المؤسسية.
- عزل الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03المحور الثالث: من القائد ومن المدير
1الجلسة الاولى: متى تدير ومتى تقود ضمن اعمال برامج الرفاهية المؤسسية
- متى تدير ومتى تقود في نطاق برامج الرفاهية المؤسسية.
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في برامج الرفاهية المؤسسية داخل الجهة في ملف برامج الرفاهية المؤسسية
- الفرق بين ادارة المهمة وقيادة الناس عند تنفيذ برامج الرفاهية المؤسسية.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: اسباب تعثر برامج الرفاهية المؤسسية
1الجلسة الاولى: من يستفيد من برامج الرفاهية بعد فترة
- مراجعة قرارك عند ظهور معلومة جديدة عند تنفيذ برامج الرفاهية المؤسسية.
- الاحتفال بالانجاز الصغير قبل الكبير في نطاق برامج الرفاهية المؤسسية.
- اعتماد الحالات الاستثنائية وكيف تدار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في برامج الرفاهية متقاربتين
- تحديد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: بناء الثقة مع الفريق
1الجلسة الاولى: الوفاء بالوعد الصغير عند تنفيذ برامج الرفاهية المؤسسية
- الوقوف مع الفريق وقت الضغط خلال برامج الرفاهية المؤسسية.
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق برامج الرفاهية المؤسسية عادة في اطار برامج الرفاهية المؤسسية
- الوفاء بالوعد الصغير خلال برامج الرفاهية المؤسسية.
- الاستماع حتى نهاية الكلام قبل الرد في اطار برامج الرفاهية المؤسسية.
- التحقق من ادلة الاثبات المطلوبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.