جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد عند التعامل مع برامج التدقيق الداخلي.
بناء برامج التدقيق الداخلي الدوري على عمليات المشتريات
دورة احترافية في برامج التدقيق الداخلي الدوري تمنحك مهارات تطبيقية من واقع العمل. بادر معنا في برنامج برامج التدقيق الداخلي الدوري لدى ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية تنظيم برامج التدقيق الداخلي الدوري مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتجمع الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان اشراك المستفيد في برامج التدقيق الداخلي يوفر جولات تعديل. ويقترح الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة قائمة بما يفحص في برامج التدقيق الداخلي قبل الاعتماد. وفي المقابل فان الانتقال ببرامج التدقيق الداخلي من الورق الى التنفيذ يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولذلك تتاكد اهمية ادوات برامج التدقيق الداخلي جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يسرد هذا المسار التدريبي برامج التدقيق الداخلي باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويؤسس على تحليل مواقف من برامج التدقيق الداخلي تكشف الخطا في برامج التدقيق الداخلي قبل وقوعه. ويحقق المشارك دربة على شرح خياراته في برامج التدقيق الداخلي لمن يسال. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في برامج التدقيق الداخلي ويريد تفادي اخطاء برامج التدقيق الداخلي الشائعة. ويكتمل بمرجع مكتوب في برامج التدقيق الداخلي يكتبها كل مشارك لتطبيق برامج التدقيق الداخلي في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها في مسار برامج التدقيق الداخلي.
التعامل مع تاخر التوريد في مراحل برامج التدقيق الداخلي.
اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه عند مباشرة برامج التدقيق الداخلي.
كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل ضمن متطلبات برامج التدقيق الداخلي.
التحضير للتفاوض بمعرفة السوق ضمن اعمال برامج التدقيق الداخلي.
توثيق ما اتفق عليه كتابة خلال العمل على برامج التدقيق الداخلي.
المستهدفون
المفاوضون على العقود التوريدية القائمون على برامج التدقيق الداخلي.
مدراء المشتريات المشرفون على برامج التدقيق الداخلي.
مسؤولو المناقصات المعنيون ببرامج التدقيق الداخلي.
مسؤولو طلبات الشراء المرشحون لادارة برامج التدقيق الداخلي.
مسؤولو المشتريات في القطاعين العاملون في برامج التدقيق الداخلي.
مسؤولو الشراء في المشاريع المشاركون في برامج التدقيق الداخلي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني برامج التدقيق الداخلي ومتى نحتاجه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح برامج التدقيق ومن يتضرر
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة الاجراء بعد كل خطا متكرر في مسار برامج التدقيق الداخلي.
- مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق برامج التدقيق داخل الجهة
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر في ملف برامج التدقيق الداخلي.
02المحور الثاني: مكونات برامج التدقيق الداخلي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في برامج التدقيق بشكل مفيد
- فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
- فحص حالات عدم الالتزام واسبابها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: من يقرر في برامج التدقيق بعد فترة
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام خلال برامج التدقيق الداخلي.
- تسجيل الحركة في وقتها لا في نهاية اليوم في برامج التدقيق الداخلي.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: دورة الشراء من الطلب للاستلام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في برامج التدقيق الداخلي وكيف يعالج في برامج التدقيق الداخلي
- اصدار امر الشراء ومتابعته ضمن برامج التدقيق الداخلي.
- اغلاق الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اعداد طلب شراء واضح المواصفات عند تنفيذ برامج التدقيق الداخلي
- اعداد طلب شراء واضح المواصفات ضمن منظومة برامج التدقيق الداخلي.
- تصنيف الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: عقبات انشاء برامج التدقيق الداخلي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في برامج التدقيق التطبيق
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقلل الجهد المتكرر.
- التحقق من الوزن والعدد لا الاكتفاء بالمستند في برامج التدقيق الداخلي.
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه في اطار برامج التدقيق الداخلي.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن برامج التدقيق دون اخلال
- توثيق سبب كل فرق في الجرد في مسار برامج التدقيق الداخلي.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: التفاوض على الشراء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في برامج التدقيق الداخلي ومن يتضرر ضمن منظومة برامج التدقيق الداخلي
- توثيق ما اتفق عليه ضمن برامج التدقيق الداخلي.
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.
- ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح برامج التدقيق الداخلي يوما بيوم عند مباشرة برامج التدقيق الداخلي
- التحضير بمعرفة السوق ضمن منظومة برامج التدقيق الداخلي.
- الغاء الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.