تطبيق مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء برامج إدارة استخدام بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
بناء برامج إدارة استخدام الأدوية
دورة متقدمة في بناء برامج إدارة استخدام تنمي خبرة ميدانية بأمثلة ميدانية. سجل الآن بتدريب بناء برامج إدارة استخدام لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
استقر ميدان بناء برامج إدارة استخدام مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتلاحظ الدراسات المقارنة بين نماذج تقديم الرعاية ان البداية الصحيحة في بناء برامج إدارة توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويحكم المعيار الدولي لادارة سلامة الدواء والتيقظ الدوائي الفروق الدقيقة بين حالات بناء برامج إدارة المتشابهة. ورغم ذلك فان الحفاظ على انضباط بناء برامج إدارة بعد فترة يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وهنا تتضح فائدة تجربة بناء برامج إدارة عمليا قبل التعميم. يقارب هذا التاهيل بناء برامج إدارة باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويقام على تمارين تطبيقية في بناء برامج إدارة تناسب حجم الجهة عند تطبيق بناء برامج إدارة. ويطور المشارك مهارة في التعامل مع الحالات الصعبة في بناء برامج إدارة. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية بناء برامج إدارة ويحتاج ادوات بناء برامج إدارة يستعملها فورا. ويستكمل بخطة عمل لتطبيق بناء برامج إدارة يحول بناء برامج إدارة الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تصميم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء برامج إدارة استخدام الى عمل يومي مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
هيكلة الية تنسيق بين بناء برامج إدارة استخدام والوظائف المؤسسية المساندة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تقييم حزمة تقارير ترفع حالة بناء برامج إدارة استخدام لصانع القرار بلغته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تطوير معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء برامج إدارة استخدام مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
ضبط قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء برامج إدارة استخدام وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
قياس خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء برامج إدارة استخدام بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المعنيون ببناء برامج إدارة.
مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية المكلفون ببناء برامج إدارة.
مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المتخصصون في بناء برامج إدارة.
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاع الصحي المهتمون بتطوير بناء برامج إدارة.
مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية العاملون في بناء برامج إدارة.
مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات القائمون على بناء برامج إدارة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل بناء برامج إدارة استخدام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحليل الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحديد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- جدولة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل اقرار الحل النهائي.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة بناء برامج إدارة استخدام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- قياس الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل بناء برامج إدارة استخدام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- اعتماد الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- جدولة اثر الاجراء على الاعمال القائمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- حصر مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تقدير مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحليل متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
04المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في بناء برامج إدارة استخدام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- اشتقاق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تثبيت المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- حصر الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في بناء برامج إدارة استخدام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- تثبيت مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- معايرة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اعتماد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.