هيكلة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات قياس عائد عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات قياس عائد الاستثمار من الفعاليات
برنامج تدريبي متخصص في بناء استراتيجيات قياس عائد توفر لك إتقانا تطبيقيا من واقع العمل. انضم مقعدك بدورة بناء استراتيجيات قياس عائد من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موضوع بناء استراتيجيات قياس عائد مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتسجل التقارير الدورية عن اتجاهات السوق ان التدرج في بناء استراتيجيات قياس افضل من التغيير الشامل. ويثبت الدليل المعتمد لادارة علاقات العملاء قائمة بما يفحص في بناء استراتيجيات قياس قبل الاعتماد. بيد ان تحويل بناء استراتيجيات قياس الى ممارسة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك يزداد الحاجة الى ادوات بناء استراتيجيات قياس جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يبسط هذا المحتوى بناء استراتيجيات قياس بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويبنى على حالات بناء استراتيجيات قياس من الواقع تختصر طريق بناء استراتيجيات قياس على المبتدئ. ويبني المشارك خطة عملية تشمل اختيار الحل المناسب في بناء استراتيجيات قياس. وهو مفيد لكل من يشرف على فريق يعمل في بناء استراتيجيات قياس ويبحث عن طريقة واضحة في بناء استراتيجيات قياس. وينتهي بمراجعة لمخرجات بناء استراتيجيات قياس يحول بناء استراتيجيات قياس الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات قياس عائد لصانع القرار بلغته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تنسيق اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات قياس عائد ويحدد مسؤولياتها بدقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
قياس مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات قياس عائد مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تطوير برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات قياس عائد ويوثق فجواته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تصميم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات قياس عائد بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
توثيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات قياس عائد بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مدراء تطوير الاعمال والنمو المتابعون لملف بناء استراتيجيات قياس.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المعنيون ببناء استراتيجيات قياس.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المرشحون لادارة بناء استراتيجيات قياس.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المشاركون في بناء استراتيجيات قياس.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المكلفون ببناء استراتيجيات قياس.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المتخصصون في بناء استراتيجيات قياس.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في بناء استراتيجيات قياس عائد
1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- اشتقاق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- معايرة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- تتبع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في بناء استراتيجيات قياس عائد
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- رصد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- حصر ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- توزيع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في بناء استراتيجيات قياس عائد
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- قياس الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- تحديد التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- فحص متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل اقرار الحل النهائي.
- اختبار دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
04المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في بناء استراتيجيات قياس عائد
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- مطابقة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تتبع خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- متابعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اشتقاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
05المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في بناء استراتيجيات قياس عائد
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اشتقاق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اشتقاق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.