ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية في نطاق استراتيجيات دمج أنظمة.
الصحة والسلامة المهنية
بناء استراتيجيات دمج أنظمة الجودة والسلامة والبيئة
تدريب متخصص في استراتيجيات دمج أنظمة الجودة ترفع إتقانا تطبيقيا جاهزة للاستخدام. بادر مباشرة في مسار استراتيجيات دمج أنظمة الجودة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبقى باب استراتيجيات دمج أنظمة الجودة بابا لتوفير الوقت والجهد. وتقرر المراجع العملية في ادارة العمليات ان الوضوح في بداية استراتيجيات دمج أنظمة يقلل التعديل في نهايته. ويقرر الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر حدودا لما يقبل وما يرفض في استراتيجيات دمج أنظمة. وتظل مشكلة ان ادامة استراتيجيات دمج أنظمة على نحو منضبط يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وتبعا لذلك تتاكد اهمية مسار واضح في استراتيجيات دمج أنظمة يبدا بخطوة صغيرة. يعالج البرنامج استراتيجيات دمج أنظمة بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويستند على امثلة حقيقية من استراتيجيات دمج أنظمة تكشف الخطا في استراتيجيات دمج أنظمة قبل وقوعه. ويحصل المشارك على دربة على اختيار الحل المناسب في استراتيجيات دمج أنظمة. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات دمج أنظمة ويحتاج ادوات استراتيجيات دمج أنظمة يستعملها فورا. ويتوج بتطبيق ختامي على استراتيجيات دمج أنظمة ينقل استراتيجيات دمج أنظمة من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة في مراحل استراتيجيات دمج أنظمة.
اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه عند التعامل مع استراتيجيات دمج أنظمة.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار في سياق استراتيجيات دمج أنظمة.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ في مسار استراتيجيات دمج أنظمة.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع في ملف استراتيجيات دمج أنظمة.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة ضمن منظومة استراتيجيات دمج أنظمة.
المستهدفون
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة العاملون في استراتيجيات دمج أنظمة.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المشرفون على استراتيجيات دمج أنظمة.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المتابعون لملف استراتيجيات دمج أنظمة.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات القائمون على استراتيجيات دمج أنظمة.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المرشحون لادارة استراتيجيات دمج أنظمة.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة الممارسون لاستراتيجيات دمج أنظمة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات استراتيجيات دمج أنظمة الجودة لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: كيف يتابع استراتيجيات دمج أنظمة بشكل مفيد
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تعطيل سير العمل.
- الاتفاق على نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات دمج أنظمة يوما بيوم
- دمج قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بعد التجربة على نطاق محدود.
- مطابقة الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: التفتيش الميداني الدوري
1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات دمج أنظمة من اول خطوة في نطاق استراتيجيات دمج أنظمة
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة ضمن اعمال استراتيجيات دمج أنظمة.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- استلام خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجيات دمج أنظمة ومن يتضرر خلال استراتيجيات دمج أنظمة
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط في ملف استراتيجيات دمج أنظمة.
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: ادارة استراتيجيات دمج أنظمة الجودة في الموقع
1الجلسة الاولى: ما يقاس في استراتيجيات دمج أنظمة متقاربتين
- اغلاق التكرار في المهام بين الادارات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يقلل الجهد المتكرر.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: اشراك الفريق في تنفيذ استراتيجيات دمج أنظمة
- ترتيب الحد الادنى المقبول من الاداء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسجيل دورية المراجعة ومحفزاتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: كتابة اجراءات السلامة بلغة العامل
1الجلسة الاولى: اختبار الاجراء مع من سينفذه في ملف استراتيجيات دمج أنظمة
- صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد عند مباشرة استراتيجيات دمج أنظمة.
- الاتفاق على ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات دمج أنظمة وكيف يعالج في اطار استراتيجيات دمج أنظمة
- استعمال الصور بدل الشرح الطويل خلال استراتيجيات دمج أنظمة.
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف بعد التجربة على نطاق محدود.
05المحور الخامس: قياس نتائج استراتيجيات دمج أنظمة الجودة ومتابعتها
1الجلسة الاولى: مؤشران او ثلاثة تكفي لمتابعة استراتيجيات دمج أنظمة
- حصر الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجيات دمج أنظمة من اول خطوة
- استلام التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.