تطبيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات دخول الأسواق الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات دخول الأسواق الجديدة بثقة
تدريب متخصص في بناء استراتيجيات دخول الأسواق تنمي حصيلة عملية من واقع العمل. احجز فورا بدورة بناء استراتيجيات دخول الأسواق المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر حقل بناء استراتيجيات دخول الأسواق ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتناقش التقارير المهنية عن اداء فرق المبيعات ان اهمال تفاصيل بناء استراتيجيات دخول الصغيرة يكلف كثيرا. ويوفر الاطار المهني لادارة فرق المبيعات وتحفيزها ما يسلم في كل مرحلة من بناء استراتيجيات دخول. على ان الحفاظ على انضباط بناء استراتيجيات دخول بعد فترة يتعثر بلا مسؤول محدد. وبناء عليه تبرز اهمية نماذج بناء استراتيجيات دخول يعدلها كل مشارك على واقعه. يقارب هذا المحتوى بناء استراتيجيات دخول بترتيب يبدا بالاسهل. وينطلق على امثلة حقيقية من بناء استراتيجيات دخول يناقشها المشاركون في سياق بناء استراتيجيات دخول. ويجمع المشارك مرجعا في تفادي الاخطاء الشائعة في بناء استراتيجيات دخول. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية بناء استراتيجيات دخول ويبحث عن طريقة واضحة في بناء استراتيجيات دخول. ويستكمل بتطبيق ختامي على بناء استراتيجيات دخول ينقل بناء استراتيجيات دخول من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
هيكلة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات دخول الأسواق عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تصميم منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء استراتيجيات دخول الأسواق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تنسيق منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات دخول الأسواق تراعي حجم العمل وموارده بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
مراجعة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات دخول الأسواق ويوثق فجواته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تحديث معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات دخول الأسواق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تقييم الية تنسيق بين بناء استراتيجيات دخول الأسواق والوظائف المؤسسية المساندة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
المستهدفون
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات دخول.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص الممارسون لبناء استراتيجيات دخول.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المشرفون على بناء استراتيجيات دخول.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المرشحون لادارة بناء استراتيجيات دخول.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشاركون في بناء استراتيجيات دخول.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المتخصصون في بناء استراتيجيات دخول.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الارضية المرجعية والمنطلقات الاولى في بناء استراتيجيات دخول الأسواق
1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- توزيع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- جدولة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في بناء استراتيجيات دخول الأسواق
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- تثبيت المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في بناء استراتيجيات دخول الأسواق
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- اعتماد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في بناء استراتيجيات دخول الأسواق
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- معايرة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- مراجعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- توزيع مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في بناء استراتيجيات دخول الأسواق
1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- اختبار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- ترتيب مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تقدير الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
- معايرة الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.