تنسيق اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات ويحدد مسؤولياتها بدقة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات تسويقية مؤثرة
تأهيل مهني في بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات تقدم لك أساسا متينا مع نماذج جاهزة. بادر مباشرة بتدريب بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل موضوع بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتخلص الابحاث الميدانية في التفاوض والاقناع ان اشراك الفريق مبكرا في بناء استراتيجيات تنظيم يرفع فرص النجاح. ويشرح الاطار المرجعي لتجربة العميل ورحلته الشرائية ما يوثق في بناء استراتيجيات تنظيم وما يكتفى فيه بالمتابعة. الا ان ايجاد الوقت الكافي لبناء استراتيجيات تنظيم يحتاج جهدا وتنظيما. وبناء عليه تبرز اهمية تدريب على بناء استراتيجيات تنظيم يبدا من المشكلة لا من النظرية. يتناول هذا المسار التدريبي بناء استراتيجيات تنظيم باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويبنى على تطبيق بناء استراتيجيات تنظيم مباشرة يناقشها المشاركون في سياق بناء استراتيجيات تنظيم. ويبني المشارك قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في بناء استراتيجيات تنظيم. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية بناء استراتيجيات تنظيم ويبحث عن طريقة واضحة في بناء استراتيجيات تنظيم. ويحصد بتطبيق ختامي على بناء استراتيجيات تنظيم يربط محاور بناء استراتيجيات تنظيم ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات قبل تفاقمها بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
قياس منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات تنظيم فعاليات تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ضبط منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تقييم برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات ويوثق فجواته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تطبيق حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
صياغة ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مدراء تطوير الاعمال والنمو المرشحون لادارة بناء استراتيجيات تنظيم.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المشاركون في بناء استراتيجيات تنظيم.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المتخصصون في بناء استراتيجيات تنظيم.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المشرفون على بناء استراتيجيات تنظيم.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المتابعون لملف بناء استراتيجيات تنظيم.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص الممارسون لبناء استراتيجيات تنظيم.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تثبيت الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- حصر الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
02المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- اقرار الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اختبار مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- اشتقاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تقدير الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: صياغة الاطار التنفيذي وتوزيع الادوار في بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات
1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- مراجعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- معايرة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تحديد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اقرار الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تتبع نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء استراتيجيات تنظيم فعاليات
1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.