تقييم الضمان المقدم وكفايته عند ادارة استراتيجيات تمويل المشاريع.
المالية والمصارف
بناء استراتيجيات تمويل المشاريع العقارية متعددة الاستخدامات
دورة تدريبية معتمدة في استراتيجيات تمويل المشاريع العقارية تكسبك جاهزية مهنية بتدريب مكثف. سجل في استراتيجيات تمويل المشاريع العقارية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ استقامة استراتيجيات تمويل المشاريع العقارية فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتوضح التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان نجاح استراتيجيات تمويل المشاريع يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويحصر الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر مرجعا يعود اليه الفريق في استراتيجيات تمويل المشاريع. لكن الانتقال باستراتيجيات تمويل المشاريع من الورق الى التنفيذ يتعثر بلا مسؤول محدد. وبناء عليه تتاكد اهمية تدريب على استراتيجيات تمويل المشاريع يبدا من المشكلة لا من النظرية. يبني هذا المحتوى استراتيجيات تمويل المشاريع باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويسير على مقارنة تجارب في استراتيجيات تمويل المشاريع تبين الصواب والاصوب في استراتيجيات تمويل المشاريع. ويحوز المشارك خطة عملية تشمل بدء اول خطوة في استراتيجيات تمويل المشاريع دون تردد. ويخدم كل من يراجع نتائج استراتيجيات تمويل المشاريع ويريد تفادي اخطاء استراتيجيات تمويل المشاريع الشائعة. وينتهي بحالة عملية في استراتيجيات تمويل المشاريع يجمع مخرجات استراتيجيات تمويل المشاريع في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
رصد مؤشرات التعثر المبكرة في نطاق استراتيجيات تمويل المشاريع.
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة ضمن اعمال استراتيجيات تمويل المشاريع.
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية ضمن متطلبات استراتيجيات تمويل المشاريع.
تحليل مستندات طلب التمويل في مسار استراتيجيات تمويل المشاريع.
تقدير قدرة العميل على السداد عند مراجعة استراتيجيات تمويل المشاريع.
مراجعة ملف ائتماني دوريا في اطار استراتيجيات تمويل المشاريع.
المستهدفون
محللو الائتمان المتابعون لملف استراتيجيات تمويل المشاريع.
مسؤولو متابعة المحافظ المهتمون بتطوير استراتيجيات تمويل المشاريع.
مسؤولو التمويل في الشركات المتخصصون في استراتيجيات تمويل المشاريع.
مدراء الفروع المصرفية العاملون في استراتيجيات تمويل المشاريع.
مدققو الائتمان المكلفون باستراتيجيات تمويل المشاريع.
موظفو الائتمان في المصارف المرشحون لادارة استراتيجيات تمويل المشاريع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات تمويل المشاريع
1الجلسة الاولى: المشكلة التي يحلها استراتيجيات تمويل
- اغلاق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع مراعاة القيود القائمة.
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- الاتفاق على الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في استراتيجيات تمويل ومن يتضرر
- تحديد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.
- الاحتفاظ باثر لكل تعديل على البيانات في مسار استراتيجيات تمويل المشاريع.
- الغاء الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات تمويل المشاريع وترابطها
1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات تمويل وما لا يدخل
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها في استراتيجيات تمويل المشاريع.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: العلاقة بين كل مكون والاخر
- متابعة البنود المعلقة حتى تسويتها خلال استراتيجيات تمويل المشاريع.
- تسليم مسار التصعيد ومعاييره بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: مراجعة الضمانات دوريا ضمن استراتيجيات تمويل المشاريع
- معالجة التعثر قبل تفاقمه عند ادارة استراتيجيات تمويل المشاريع.
- قياس اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات تمويل المشاريع قبل ان يبدا في نطاق استراتيجيات تمويل المشاريع
- مؤشرات التعثر المبكرة ضمن استراتيجيات تمويل المشاريع.
- الاتفاق على المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعتماد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات تمويل المشاريع
1الجلسة الاولى: كيف يوثق استراتيجيات تمويل قبل ان يبدا
- فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات تمويل قبل ان يبدا
- الاتفاق على التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
- دمج نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات تمويل المشاريع متقاربتين في مسار استراتيجيات تمويل المشاريع
- تحديد هيكل التمويل المناسب في ملف استراتيجيات تمويل المشاريع.
- التحقق من كفاية الضمان قبل الصرف خلال استراتيجيات تمويل المشاريع.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات تمويل المشاريع بشكل مفيد ضمن اعمال استراتيجيات تمويل المشاريع
- جمع مستندات العميل وتحليلها ضمن اعمال استراتيجيات تمويل المشاريع.
- جدولة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.