مراجعة سياسة المخاطر عند تغير السوق عند ادارة استراتيجيات تغطية المخاطر.
المالية والمصارف
بناء استراتيجيات تغطية المخاطر في صفقات بنوك الاستثمار
دورة متقدمة في استراتيجيات تغطية المخاطر تكسبك أدوات عملية جاهزة للاستخدام. احجز مباشرة بدورة استراتيجيات تغطية المخاطر المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر شان استراتيجيات تغطية المخاطر محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتفيد الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان البداية الصحيحة في استراتيجيات تغطية المخاطر توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويثبت الدليل المعتمد للصيانة الوقائية حدا ادنى متفقا عليه لجودة استراتيجيات تغطية المخاطر. بيد ان تعميم استراتيجيات تغطية المخاطر على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. وبناء عليه تتقدم اولوية ادوات استراتيجيات تغطية المخاطر جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يتناول البرنامج استراتيجيات تغطية المخاطر بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. وينهض على نقاش موجه في استراتيجيات تغطية المخاطر يناقشها المشاركون في سياق استراتيجيات تغطية المخاطر. وينال المشارك ادوات تعينه على بدء اول خطوة في استراتيجيات تغطية المخاطر دون تردد. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات تغطية المخاطر في القطاعين العام والخاص. ويتمم بحالة عملية في استراتيجيات تغطية المخاطر يحول استراتيجيات تغطية المخاطر الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد انواع المخاطر التي تواجه الجهة خلال العمل على استراتيجيات تغطية المخاطر.
اختيار اداة تحد من الخطر بكلفة معقولة في مسار استراتيجيات تغطية المخاطر.
اعداد تقرير مخاطر لصانع القرار في نطاق استراتيجيات تغطية المخاطر.
ترتيب المخاطر حسب الاثر المتوقع عند تنفيذ استراتيجيات تغطية المخاطر.
قياس التعرض لكل نوع من المخاطر في سياق استراتيجيات تغطية المخاطر.
تقدير كفاية الضمانات المتاحة ضمن حدود استراتيجيات تغطية المخاطر.
المستهدفون
مدراء الائتمان المكلفون باستراتيجيات تغطية المخاطر.
مدققو المخاطر المعنيون باستراتيجيات تغطية المخاطر.
مسؤولو الالتزام في المصارف المشرفون على استراتيجيات تغطية المخاطر.
مسؤولو الخزينة المشاركون في استراتيجيات تغطية المخاطر.
اعضاء لجان المخاطر العاملون في استراتيجيات تغطية المخاطر.
مدراء الاستثمار المتخصصون في استراتيجيات تغطية المخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني استراتيجيات تغطية المخاطر ومتى نحتاجه
1الجلسة الاولى: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه ضمن اعمال استراتيجيات تغطية المخاطر.
- اختبار الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع استراتيجيات تغطية وما لا يدخل
- تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: مكونات استراتيجيات تغطية المخاطر
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات تغطية يوما بيوم
- الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل البديل عند غياب المسؤول وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مقارنة التقدير بالفعلي بعد انتهاء الفترة في مسار استراتيجيات تغطية المخاطر.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات تغطية بشكل مفيد
- مراجعة الارصدة الراكدة دوريا في نطاق استراتيجيات تغطية المخاطر.
- الغاء نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: تحديد المخاطر المالية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات تغطية المخاطر وما لا يستحق القياس في اطار استراتيجيات تغطية المخاطر
- ترتيبها حسب الاثر في اطار استراتيجيات تغطية المخاطر.
- تحديد الاثر الضريبي قبل اتمام المعاملة في نطاق استراتيجيات تغطية المخاطر.
- التحقق من حالات عدم الالتزام واسبابها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات تغطية المخاطر وما لا يستحق القياس عند تنفيذ استراتيجيات تغطية المخاطر
- مخاطر السوق والائتمان والتشغيل في نطاق استراتيجيات تغطية المخاطر.
- فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات تغطية المخاطر
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات تغطية وما لا يستحق القياس
- ضبط البديل عند غياب المسؤول بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- استلام الاعتماد الزائد على شخص واحد بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات تغطية متقاربتين
- مراجعة الارصدة الراكدة دوريا في مسار استراتيجيات تغطية المخاطر.
- التاكد من صلاحية الموقعين على المستند في مسار استراتيجيات تغطية المخاطر.
- عزل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: ادوات الحد من المخاطر
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن استراتيجيات تغطية المخاطر مسبقا عند تنفيذ استراتيجيات تغطية المخاطر
- التغطية والتحوط في اطار استراتيجيات تغطية المخاطر.
- تحديث التكرار في المهام بين الادارات واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي في اطار استراتيجيات تغطية المخاطر.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في استراتيجيات تغطية المخاطر قبل ان يبدا خلال استراتيجيات تغطية المخاطر
- التنويع وحدود فاعليته عند ادارة استراتيجيات تغطية المخاطر.
- الغاء الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.