تحليل معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات تسويق دورة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
بناء استراتيجيات تسويق دورة حياة المنتج الكاملة
برنامج بناء استراتيجيات تسويق دورة التطبيقي تعزز قدرة عملية بتدريب مكثف. استفسر الآن في تدريب بناء استراتيجيات تسويق دورة مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
ترسخ موقع دقة بناء استراتيجيات تسويق دورة شرطا لجودة العمل المقدم. وتظهر الابحاث التطبيقية في فاعلية الحملات الترويجية ان الحل الجاهز في بناء استراتيجيات تسويق نادرا ما يناسب كل الحالات. وينظم الدليل الاسترشادي لبحوث السوق وتحليل المنافسين الفرق بين بناء استراتيجيات تسويق المنظم والعشوائي. بيد ان نقل خطوات بناء استراتيجيات تسويق الى الواقع يستلزم صبرا على النتائج. وبناء عليه يزداد الحاجة الى امثلة بناء استراتيجيات تسويق حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يشرح هذا البرنامج بناء استراتيجيات تسويق بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. وينهض على تمارين تطبيقية في بناء استراتيجيات تسويق تربط شرح بناء استراتيجيات تسويق بالتطبيق مباشرة. ويجمع المشارك اساسا في تفادي الاخطاء الشائعة في بناء استراتيجيات تسويق. ومخصص لكل من يتحمل مسؤولية بناء استراتيجيات تسويق في القطاعين العام والخاص. ويحصد بمناقشة حالات بناء استراتيجيات تسويق يكشف ما يحتاج مراجعة في بناء استراتيجيات تسويق.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توثيق برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات تسويق دورة ويوثق فجواته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
هيكلة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء استراتيجيات تسويق دورة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
مراجعة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات تسويق دورة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تنسيق الية تنسيق بين بناء استراتيجيات تسويق دورة والوظائف المؤسسية المساندة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تصميم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات تسويق دورة الى عمل يومي مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
ضبط ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات تسويق دورة وتكشف انحرافه مبكرا بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
المستهدفون
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات القائمون على بناء استراتيجيات تسويق.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المشرفون على بناء استراتيجيات تسويق.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المكلفون ببناء استراتيجيات تسويق.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المرشحون لادارة بناء استراتيجيات تسويق.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات تسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المتابعون لملف بناء استراتيجيات تسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل بناء استراتيجيات تسويق دورة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- معايرة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- مطابقة التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديث مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في بناء استراتيجيات تسويق دورة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- ترتيب الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- فحص الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحليل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
03المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في بناء استراتيجيات تسويق دورة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- ترتيب الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- توزيع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في بناء استراتيجيات تسويق دورة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- تحديد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في بناء استراتيجيات تسويق دورة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- رصد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اختبار مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توزيع نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- حصر مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تقدير نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.