كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر ضمن متطلبات استراتيجيات تخصيص المحتوى.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء استراتيجيات تخصيص المحتوى الإعلامي لكل جمهور
تدريب عملي على استراتيجيات تخصيص المحتوى الإعلامي تعزز منهجية واضحة بحالات واقعية. ابدأ مقعدك في دورة استراتيجيات تخصيص المحتوى الإعلامي مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم احكام استراتيجيات تخصيص المحتوى الإعلامي موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتدل الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان البداية الصحيحة في استراتيجيات تخصيص المحتوى توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويضع الاطار المرجعي لقياس الانتاجية اطارا يقاس عليه اداء استراتيجيات تخصيص المحتوى لاحقا. غير ان اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات تخصيص المحتوى الجديدة يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن ثم يتاكد دور ادوات استراتيجيات تخصيص المحتوى جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقدم هذا المحتوى استراتيجيات تخصيص المحتوى بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويؤسس على مقارنة تجارب في استراتيجيات تخصيص المحتوى تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات تخصيص المحتوى. ويبني المشارك تصورا واضحا عن تحديد ما تحتاجه جهته في استراتيجيات تخصيص المحتوى. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات تخصيص المحتوى ويبحث عن طريقة واضحة في استراتيجيات تخصيص المحتوى. ويختتم بقائمة تحقق لاستراتيجيات تخصيص المحتوى يرسخ اتقان استراتيجيات تخصيص المحتوى بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في اطار استراتيجيات تخصيص المحتوى.
توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة ضمن منظومة استراتيجيات تخصيص المحتوى.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط في ملف استراتيجيات تخصيص المحتوى.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور ضمن اعمال استراتيجيات تخصيص المحتوى.
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة في سياق استراتيجيات تخصيص المحتوى.
صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة عند مباشرة استراتيجيات تخصيص المحتوى.
المستهدفون
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المشرفون على استراتيجيات تخصيص المحتوى.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المرشحون لادارة استراتيجيات تخصيص المحتوى.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المعنيون باستراتيجيات تخصيص المحتوى.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم العاملون في استراتيجيات تخصيص المحتوى.
مستشارو الاتصال لدى الجهات الممارسون لاستراتيجيات تخصيص المحتوى.
مسؤولو الهوية المؤسسية المهتمون بتطوير استراتيجيات تخصيص المحتوى.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود باستراتيجيات تخصيص المحتوى وحدوده
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات تخصيص وما لا يدخل
- الغاء الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تسليم الحالات الاستثنائية وكيف تدار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: الفرق بين استراتيجيات تخصيص وما يشبهه من ممارسات
- تحديد الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب الخطوات التي لا يعرف احد سببها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يصمد امام المراجعة.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل بناء استراتيجيات تخصيص المحتوى
1الجلسة الاولى: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات تخصيص
- اقرار الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يشارك في استراتيجيات تخصيص وما دور كل طرف
- اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في استراتيجيات تخصيص المحتوى
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في اطار استراتيجيات تخصيص المحتوى.
- استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسجيل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها ضمن منظومة استراتيجيات تخصيص المحتوى
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن اعمال استراتيجيات تخصيص المحتوى.
- فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الغاء التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات تخصيص المحتوى
1الجلسة الاولى: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات تخصيص
- عزل الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
- فحص ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر ادلة الاثبات المطلوبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات تخصيص
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف باشراك من سينفذه.
- اعتماد الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: ما يهم كل فئة من الجمهور في ملف استراتيجيات تخصيص المحتوى
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة في مسار استراتيجيات تخصيص المحتوى.
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- ضبط الحد الادنى المقبول من الاداء واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في اطار استراتيجيات تخصيص المحتوى
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله عند ادارة استراتيجيات تخصيص المحتوى.
- تسليم المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.