تطوير قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات السوق المستقبلية
مسار تدريبي في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات توفر لك أساسا متينا بخبرة متخصصين. سجل مباشرة في برنامج بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان استقامة بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتجمع الابحاث التطبيقية في فاعلية الحملات الترويجية ان تدريب المنفذ على بناء استراتيجيات تحليل اهم من كمال الاجراء. ويقرر الدليل المهني لتسعير المنتجات والخدمات لغة مشتركة تسهل التفاهم حول بناء استراتيجيات تحليل. ويبقى ان الحفاظ على انضباط بناء استراتيجيات تحليل بعد فترة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وعليه يصبح المطلوب ادوات بناء استراتيجيات تحليل جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يعالج البرنامج بناء استراتيجيات تحليل بربط كل جزء بما قبله. ويقوم على ادوات بناء استراتيجيات تحليل البسيطة يناقشها المشاركون في سياق بناء استراتيجيات تحليل. ويكتسب المشارك مهارة في متابعة بناء استراتيجيات تحليل حتى نهايته. ومصمم لكل من يراجع نتائج بناء استراتيجيات تحليل ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول بناء استراتيجيات تحليل. وينجز بورشة تطبيقية على بناء استراتيجيات تحليل يترك اثرا مكتوبا في بناء استراتيجيات تحليل يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ضبط منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
اختبار مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تنسيق ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات وتكشف انحرافه مبكرا بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تحديث نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تقييم حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
المستهدفون
مسؤولو تقسيم السوق وتحديد الشرائح الممارسون لبناء استراتيجيات تحليل.
مدراء التسويق المعتمدون على الارقام القائمون على بناء استراتيجيات تحليل.
مصممو الاستطلاعات ومحللو نتائجها المشرفون على بناء استراتيجيات تحليل.
محللو بيانات التسويق والمبيعات العاملون في بناء استراتيجيات تحليل.
مسؤولو دراسة المنافسين وتحركاتهم المكلفون ببناء استراتيجيات تحليل.
مسؤولو بحوث السوق في الشركات المشاركون في بناء استراتيجيات تحليل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- رصد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- تتبع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- تحليل التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- توزيع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- ضبط الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديث الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- تثبيت دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- مراجعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- تحديد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- توزيع التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
- ترتيب الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تصنيف متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- تحليل التداخل مع الوظائف المساندة واعتماده من الجهة المخولة.
- تقدير قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحديد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: الرقابة والمراجعة الدورية ل بناء استراتيجيات تحليل اتجاهات
1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- اشتقاق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- ترتيب اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- اختبار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.