قياس اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات تحسين محركات ويحدد مسؤولياتها بدقة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات تحسين محركات البحث التقنية والمحتوى
دورة احترافية في بناء استراتيجيات تحسين محركات تصقل أساسا متينا من واقع العمل. انضم معنا بدورة بناء استراتيجيات تحسين محركات المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز جهد بناء استراتيجيات تحسين محركات مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتلاحظ التقارير المهنية عن اداء فرق المبيعات ان قياس بناء استراتيجيات تحسين بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويحصر الدليل المعتمد لادارة علاقات العملاء الترتيب المنطقي لخطوات بناء استراتيجيات تحسين. ومن جهة اخرى فان تعميم بناء استراتيجيات تحسين على بقية المواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن ثم يتاكد دور تدريب على بناء استراتيجيات تحسين يبدا من المشكلة لا من النظرية. يقارب هذا المحتوى بناء استراتيجيات تحسين باختصار لا يخل بالمعنى. ويعتمد على اسئلة يطرحها المشاركون حول بناء استراتيجيات تحسين تربط شرح بناء استراتيجيات تحسين بالتطبيق مباشرة. ويحقق المشارك خبرة في تفادي الاخطاء الشائعة في بناء استراتيجيات تحسين. ومعد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في بناء استراتيجيات تحسين ويحتاج ادوات بناء استراتيجيات تحسين يستعملها فورا. ويتمم بدليل مختصر في بناء استراتيجيات تحسين يكتبها كل مشارك لتطبيق بناء استراتيجيات تحسين في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختبار الية تنسيق بين بناء استراتيجيات تحسين محركات والوظائف المؤسسية المساندة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تقييم معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات تحسين محركات بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
ادارة حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات تحسين محركات لصانع القرار بلغته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تطبيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء استراتيجيات تحسين محركات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
بناء خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات تحسين محركات قبل تفاقمها وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تحليل ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات تحسين محركات وتكشف انحرافه مبكرا مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
المستهدفون
مدراء المتاجر الالكترونية المرشحون لادارة بناء استراتيجيات تحسين.
مسؤولو التسويق الرقمي في الشركات المشرفون على بناء استراتيجيات تحسين.
محررو المحتوى التسويقي ومنتجوه العاملون في بناء استراتيجيات تحسين.
مسؤولو تحسين الظهور في محركات البحث المشاركون في بناء استراتيجيات تحسين.
مسؤولو الحملات الاعلانية الالكترونية المكلفون ببناء استراتيجيات تحسين.
مدراء منصات التواصل والمحتوى المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات تحسين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الارضية المرجعية والمنطلقات الاولى في بناء استراتيجيات تحسين محركات
1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- فحص مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اختبار اثر الاجراء على الاعمال القائمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- اقرار اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- تتبع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة بناء استراتيجيات تحسين محركات
1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اقرار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تتبع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في بناء استراتيجيات تحسين محركات
1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- فحص نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تقدير دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل اقرار الحل النهائي.
- توزيع الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في بناء استراتيجيات تحسين محركات
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- ضبط الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اعتماد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر واعتماده من الجهة المخولة.
- رصد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- ترتيب الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في بناء استراتيجيات تحسين محركات
1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- فحص بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- توثيق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.