العلاقات العامة و الإعلام

بناء استراتيجيات العلاقات العامة للمنظمات غير الربحية

دورة استراتيجيات العلاقات العامة للمنظمات المعتمدة ترفع أدوات عملية مع متابعة بعد التدريب. سجل في استراتيجيات العلاقات العامة للمنظمات مع ناشيونال.

بناء استراتيجيات العلاقات العامة للمنظمات غير الربحية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

صار مسار استراتيجيات العلاقات العامة للمنظمات مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتكشف الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان قياس استراتيجيات العلاقات العامة بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويحصر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يوثق في استراتيجيات العلاقات العامة وما يكتفى فيه بالمتابعة. وتظل مشكلة ان ادامة استراتيجيات العلاقات العامة على نحو منضبط يحتاج قياسا يثبت جدواه. وبناء عليه تظهر الحاجة الى تجربة استراتيجيات العلاقات العامة عمليا قبل التعميم. يفصل هذا التاهيل استراتيجيات العلاقات العامة انطلاقا من واقع العمل اليومي. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات العلاقات العامة تختصر طريق استراتيجيات العلاقات العامة على المبتدئ. وينال المشارك اتقانا في بدء اول خطوة في استراتيجيات العلاقات العامة دون تردد. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات العلاقات العامة في القطاعين العام والخاص. ويتوج بدليل مختصر في استراتيجيات العلاقات العامة لحالات استراتيجيات العلاقات العامة يطرحها المشاركون من عملهم.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات العلاقات العامة.

02

تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط عند تنفيذ استراتيجيات العلاقات العامة.

03

اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور في نطاق استراتيجيات العلاقات العامة.

04

تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات ضمن منظومة استراتيجيات العلاقات العامة.

05

كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر في ملف استراتيجيات العلاقات العامة.

06

تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد خلال العمل على استراتيجيات العلاقات العامة.

07

قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة عند التعامل مع استراتيجيات العلاقات العامة.

المستهدفون

01

مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المشاركون في استراتيجيات العلاقات العامة.

02

اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم الممارسون لاستراتيجيات العلاقات العامة.

03

مسؤولو الهوية المؤسسية المهتمون بتطوير استراتيجيات العلاقات العامة.

04

مستشارو الاتصال لدى الجهات العاملون في استراتيجيات العلاقات العامة.

05

مسؤولو الاتصال المؤسسي القائمون على استراتيجيات العلاقات العامة.

06

مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المسؤولون عن استراتيجيات العلاقات العامة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: ما المقصود باستراتيجيات العلاقات العامة وحدوده

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات العلاقات داخل الجهة ومن يعتمده

  • تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
  • توثيق الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
  • قياس الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات العلاقات وما لا يدخل

  • توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.
  • تحديث ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يكشف الخلل مبكرا.
02

المحور الثاني: مصادر المعلومات اللازمة لاستراتيجيات العلاقات العامة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يشارك في استراتيجيات العلاقات وما دور كل طرف

  • اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تعطيل سير العمل.
  • تقدير مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • فحص الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.

2الجلسة الثانية: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات العلاقات

  • تثبيت مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
  • حصر ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
  • تسجيل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03

المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها في نطاق استراتيجيات العلاقات العامة

  • تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في اطار استراتيجيات العلاقات العامة.
  • التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
  • الاتفاق على نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في ملف استراتيجيات العلاقات العامة

  • صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن اعمال استراتيجيات العلاقات العامة.
  • الاتفاق على ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04

المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات العلاقات العامة وعلاجها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر استراتيجيات العلاقات في منتصف الطريق

  • ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • اعتماد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • تسجيل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.

2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات العلاقات

  • متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
  • دمج متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
  • توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
05

المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في نطاق استراتيجيات العلاقات العامة

  • اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند مباشرة استراتيجيات العلاقات العامة.
  • الغاء الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • تسليم حالات عدم الالتزام واسبابها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: اختيار القناة المناسبة لكل فئة في استراتيجيات العلاقات العامة

  • من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في استراتيجيات العلاقات العامة.
  • التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله بما يصمد امام المراجعة.
  • مراجعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆