ادارة حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية لصانع القرار بلغته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية الفعالة
ورشة تدريبية في بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية تمنحك إتقانا تطبيقيا بمحتوى متدرج. تواصل في بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز احكام بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتوضح الدراسات التحليلية لتجربة الشراء ان تدريب المنفذ على بناء استراتيجيات العلاقات اهم من كمال الاجراء. ويسرد الاطار المرجعي لتجربة العميل ورحلته الشرائية حدودا لما يقبل وما يرفض في بناء استراتيجيات العلاقات. على ان ادامة بناء استراتيجيات العلاقات على نحو منضبط يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى مرجع مختصر في بناء استراتيجيات العلاقات يعود اليه العامل. يعالج هذا التاهيل بناء استراتيجيات العلاقات باختصار لا يخل بالمعنى. ويتاسس على تطبيق بناء استراتيجيات العلاقات مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع بناء استراتيجيات العلاقات في جهته. ويبني المشارك الماما ب متابعة بناء استراتيجيات العلاقات حتى نهايته. ومعد لكل من يتخذ قرارات في بناء استراتيجيات العلاقات في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويقفل بجلسة اسئلة حول بناء استراتيجيات العلاقات يرسخ اتقان بناء استراتيجيات العلاقات بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختبار الية تنسيق بين بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية والوظائف المؤسسية المساندة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تصميم برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية ويوثق فجواته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تقييم منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية تراعي حجم العمل وموارده بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
صياغة خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية قبل تفاقمها وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ضبط قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تحليل نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
المستهدفون
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المتابعون لملف بناء استراتيجيات العلاقات.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المشرفون على بناء استراتيجيات العلاقات.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشاركون في بناء استراتيجيات العلاقات.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق الممارسون لبناء استراتيجيات العلاقات.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المسؤولون عن بناء استراتيجيات العلاقات.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق القائمون على بناء استراتيجيات العلاقات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية
1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اشتقاق الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- رصد الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تقدير الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تحليل دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية
1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- فحص نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحليل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اشتقاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- حصر الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في بناء استراتيجيات العلاقات الإعلامية
1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- قياس مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اقرار المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تتبع الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.