صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة في نطاق استراتيجيات التواصل.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء استراتيجيات التواصل مع المجتمعات المحلية المحيطة
دورة تدريبية معتمدة في استراتيجيات التواصل تصقل أساسا متينا بتطبيق مباشر. اطلع الآن بدورة استراتيجيات التواصل المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر احكام استراتيجيات التواصل موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتكشف التقارير المهنية عن اداء الموردين ان اشراك المستفيد في استراتيجيات التواصل يوفر جولات تعديل. ويحدد الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر ترتيبا لاولويات استراتيجيات التواصل عند تزاحم المهام. غير ان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات التواصل لا يتم بقرار واحد. ولذلك يتقدم مسار واضح في استراتيجيات التواصل يبدا بخطوة صغيرة. يفكك هذا المسار التدريبي استراتيجيات التواصل باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويقوم على تحليل مواقف من استراتيجيات التواصل يعدلها كل مشارك على واقع استراتيجيات التواصل في جهته. ويبني المشارك اتقانا في ترتيب اولويات استراتيجيات التواصل قبل البدء. ويناسب كل من يتخذ قرارات في استراتيجيات التواصل ويعمل في استراتيجيات التواصل بموارد محدودة. ويكتمل بمناقشة حالات استراتيجيات التواصل يترك اثرا مكتوبا في استراتيجيات التواصل يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند ادارة استراتيجيات التواصل.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر في اطار استراتيجيات التواصل.
ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند تنفيذ استراتيجيات التواصل.
توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة عند مباشرة استراتيجيات التواصل.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات في مراحل استراتيجيات التواصل.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط خلال العمل على استراتيجيات التواصل.
المستهدفون
مسؤولو الهوية المؤسسية المرشحون لادارة استراتيجيات التواصل.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم المتخصصون في استراتيجيات التواصل.
مستشارو الاتصال لدى الجهات المشرفون على استراتيجيات التواصل.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية القائمون على استراتيجيات التواصل.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المعنيون باستراتيجيات التواصل.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة الممارسون لاستراتيجيات التواصل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: استراتيجيات التواصل: التعريف والنطاق والحالات
1الجلسة الاولى: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في استراتيجيات التواصل
- اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
- فصل دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسجيل متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: الفرق بين استراتيجيات التواصل وما يشبهه من ممارسات
- اغلاق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الاتفاق على ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل بناء استراتيجيات التواصل
1الجلسة الاولى: من يشارك في استراتيجيات التواصل وما دور كل طرف
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- قياس التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات التواصل
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- دمج الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله عند ادارة استراتيجيات التواصل
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند مباشرة استراتيجيات التواصل.
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تجهيز الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: اختيار القناة المناسبة لكل فئة ضمن اعمال استراتيجيات التواصل
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في مسار استراتيجيات التواصل.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات التواصل وعلاجها
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر استراتيجيات التواصل في منتصف الطريق
- التحقق من مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة اثر الاجراء على العمل القائم بعد التجربة على نطاق محدود.
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات التواصل
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
05المحور الخامس: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات التواصل
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند ادارة استراتيجيات التواصل.
- تقدير ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله ضمن استراتيجيات التواصل
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله في نطاق استراتيجيات التواصل.
- فحص ادلة الاثبات المطلوبة بما يصمد امام المراجعة.
- ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.