مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها ضمن متطلبات استراتيجيات التفاوض الجماعي.
المخازن والمشتريات
بناء استراتيجيات التفاوض الجماعي عبر مجموعات الشراء
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات التفاوض الجماعي تمنحك كفاءة مهنية بتمارين عملية. احجز اليوم بدورة استراتيجيات التفاوض الجماعي من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ موقع اتقان استراتيجيات التفاوض الجماعي موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتكشف المراجع العملية في ادارة العمليات ان تعثر استراتيجيات التفاوض الجماعي سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويوفر الاطار المرجعي لقياس الانتاجية لغة مشتركة تسهل التفاهم حول استراتيجيات التفاوض الجماعي. ويبقى ان نقل خطوات استراتيجيات التفاوض الجماعي الى الواقع يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولهذا تتضح فائدة مرجع مختصر في استراتيجيات التفاوض الجماعي يعود اليه العامل. يبسط البرنامج استراتيجيات التفاوض الجماعي بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. وينطلق على تطبيق استراتيجيات التفاوض الجماعي مباشرة تجعل استراتيجيات التفاوض الجماعي قابلا للقياس. وينال المشارك قدرة على متابعة استراتيجيات التفاوض الجماعي حتى نهايته. ومعد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات التفاوض الجماعي ويريد تفادي اخطاء استراتيجيات التفاوض الجماعي الشائعة. ويستكمل بمراجعة لمخرجات استراتيجيات التفاوض الجماعي يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في استراتيجيات التفاوض الجماعي.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحضير للتفاوض بمعرفة السوق ضمن حدود استراتيجيات التفاوض الجماعي.
اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه عند مراجعة استراتيجيات التفاوض الجماعي.
توثيق ما اتفق عليه كتابة في ملف استراتيجيات التفاوض الجماعي.
التعامل مع تاخر التوريد عند تنفيذ استراتيجيات التفاوض الجماعي.
جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد في سياق استراتيجيات التفاوض الجماعي.
كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل في نطاق استراتيجيات التفاوض الجماعي.
المستهدفون
مدراء المشتريات المسؤولون عن استراتيجيات التفاوض الجماعي.
مسؤولو المناقصات العاملون في استراتيجيات التفاوض الجماعي.
مسؤولو المشتريات في القطاعين المشاركون في استراتيجيات التفاوض الجماعي.
مدققو اجراءات الشراء المهتمون بتطوير استراتيجيات التفاوض الجماعي.
المفاوضون على العقود التوريدية المتابعون لملف استراتيجيات التفاوض الجماعي.
مسؤولو الشراء في المشاريع الممارسون لاستراتيجيات التفاوض الجماعي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: استراتيجيات التفاوض الجماعي: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات التفاوض التطبيق
- عزل البديل عند غياب المسؤول بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- توثيق سبب كل فرق في الجرد عند ادارة استراتيجيات التفاوض الجماعي.
2الجلسة الثانية: البدائل المتاحة قبل البناء
- مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد في ملف استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- عزل الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط الحد الادنى المقبول من الاداء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات التفاوض الجماعي
1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- فصل المواد الخطرة عن غيرها ضمن اعمال استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- تسجيل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- تسجيل الحركة في وقتها لا في نهاية اليوم عند مباشرة استراتيجيات التفاوض الجماعي.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات التفاوض عادة
- مراجعة الاجراء بعد كل خطا متكرر ضمن اعمال استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة عند تنفيذ استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- تسليم البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03المحور الثالث: التفاوض على الشراء
1الجلسة الاولى: توثيق ما اتفق عليه عند ادارة استراتيجيات التفاوض الجماعي
- توثيق ما اتفق عليه عند ادارة استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- تصنيف الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- الاتفاق على حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات التفاوض الجماعي وحدود صلاحيته عند مباشرة استراتيجيات التفاوض الجماعي
- التحضير بمعرفة السوق في ملف استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- تحديث الرصيد في النظام فور الحركة عند مباشرة استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- عزل حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات التفاوض الجماعي
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات التفاوض التطبيق
- اغلاق مسار التصعيد ومعاييره بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حساب مساحة التخزين المتاحة قبل الطلب في نطاق استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في استراتيجيات التفاوض داخل الجهة
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
05المحور الخامس: دورة الشراء من الطلب للاستلام
1الجلسة الاولى: من يقرر في استراتيجيات التفاوض الجماعي ومن يتضرر ضمن اعمال استراتيجيات التفاوض الجماعي
- اصدار امر الشراء ومتابعته في مسار استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه عند تنفيذ استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- تسليم نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات التفاوض الجماعي وما لا يدخل في استراتيجيات التفاوض الجماعي
- اعداد طلب شراء واضح المواصفات في ملف استراتيجيات التفاوض الجماعي.
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- جدولة اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.