تطبيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء استراتيجيات التسويق متعدد وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات التسويق متعدد اللغات والثقافات
دبلوم تدريبي في بناء استراتيجيات التسويق متعدد ترفع خبرة ميدانية مع متابعة بعد التدريب. سجل اليوم في برنامج بناء استراتيجيات التسويق متعدد لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم جانب بناء استراتيجيات التسويق متعدد شرطا لجودة العمل المقدم. وتؤكد الابحاث الميدانية في التفاوض والاقناع ان مؤشرا واحدا صحيحا في بناء استراتيجيات التسويق افضل من عشرة مبهمة. ويرسم الدليل الخاص باخلاقيات الاعلان والترويج حدودا لما يقبل وما يرفض في بناء استراتيجيات التسويق. وتظل مشكلة ان تطبيق بناء استراتيجيات التسويق في العمل اليومي يتعثر بلا مسؤول محدد. ولذلك تبدو ضرورة قائمة تحقق تختصر طريق بناء استراتيجيات التسويق. يشرح هذا المسار التدريبي بناء استراتيجيات التسويق بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويقوم على مراجعة اخطاء بناء استراتيجيات التسويق الشائعة تجعل بناء استراتيجيات التسويق قابلا للقياس. ويخرج المشارك ب خطة عملية تشمل كشف الخلل في بناء استراتيجيات التسويق قبل تفاقمه. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في بناء استراتيجيات التسويق ويريد قياس ما ينجزه في بناء استراتيجيات التسويق. وينجز بتقييم لما تعلمه المشارك في بناء استراتيجيات التسويق يكتبها كل مشارك لتطبيق بناء استراتيجيات التسويق في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ضبط ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات التسويق متعدد وتكشف انحرافه مبكرا مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
اختبار خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات التسويق متعدد قبل تفاقمها بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تطوير اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات التسويق متعدد الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
ادارة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات التسويق متعدد بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
توثيق اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات التسويق متعدد ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تحديث نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات التسويق متعدد عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
المستهدفون
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المتابعون لملف بناء استراتيجيات التسويق.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة القائمون على بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المشاركون في بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشرفون على بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات التسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المتخصصون في بناء استراتيجيات التسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى بناء استراتيجيات التسويق متعدد
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- رصد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- معايرة اثر الاجراء على الاعمال القائمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في بناء استراتيجيات التسويق متعدد
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- اشتقاق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل اقرار الحل النهائي.
- توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- ضبط الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- تحديد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03المحور الثالث: صياغة الاطار التنفيذي وتوزيع الادوار في بناء استراتيجيات التسويق متعدد
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- تحديث الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- رصد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- مطابقة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
04المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في بناء استراتيجيات التسويق متعدد
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- ترتيب مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء استراتيجيات التسويق متعدد
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توزيع التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- ضبط الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- رصد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.