تنسيق حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات التسويق لصانع القرار بلغته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات التسويق عبر تطبيقات الجوال
دورة متقدمة في بناء استراتيجيات التسويق تصقل قدرة عملية بتدريب مكثف. بادر مباشرة في دورات بناء استراتيجيات التسويق من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ نطاق بناء استراتيجيات التسويق مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتثبت التقارير المهنية عن اداء فرق المبيعات ان تدريب المنفذ على بناء استراتيجيات التسويق اهم من كمال الاجراء. ويضبط الدليل المعتمد لادارة علاقات العملاء حدا ادنى متفقا عليه لجودة بناء استراتيجيات التسويق. ويبقى ان اقناع الفريق بطريقة بناء استراتيجيات التسويق الجديدة يحتاج قياسا يثبت جدواه. وبناء عليه تتقدم اولوية شرح يربط مفهوم بناء استراتيجيات التسويق بالخطوة العملية. يرصد هذا التاهيل بناء استراتيجيات التسويق بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويقوم على ادوات بناء استراتيجيات التسويق البسيطة تصلح لتطبيق بناء استراتيجيات التسويق فور انتهاء البرنامج. ويملك المشارك وضوحا في التعامل مع الحالات الصعبة في بناء استراتيجيات التسويق. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج بناء استراتيجيات التسويق في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويتمم بورشة تطبيقية على بناء استراتيجيات التسويق يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في بناء استراتيجيات التسويق.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تصميم منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء استراتيجيات التسويق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
قياس نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات التسويق عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
اختبار مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات التسويق وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
صياغة منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات التسويق تراعي حجم العمل وموارده بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تحديث اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات التسويق الى عمل يومي مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
بناء اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات التسويق ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مدراء تطوير الاعمال والنمو المشرفون على بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق القائمون على بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المشاركون في بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المسؤولون عن بناء استراتيجيات التسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المتخصصون في بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المعنيون ببناء استراتيجيات التسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل بناء استراتيجيات التسويق
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تتبع نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تقدير الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تتبع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في بناء استراتيجيات التسويق
1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- تتبع الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اقرار دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل بناء استراتيجيات التسويق
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- قياس نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اختبار الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في بناء استراتيجيات التسويق
1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- تصنيف المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- تتبع الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
05المحور الخامس: القياس والتقويم والتحسين المستمر في بناء استراتيجيات التسويق
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تثبيت الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- فحص مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- توزيع التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.