ادارة حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات التسويق القائم لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات التسويق القائم على الموقع الجغرافي
مسار تدريبي في بناء استراتيجيات التسويق القائم تطور مهارات تطبيقية مع متابعة بعد التدريب. اطلع اليوم في دورة بناء استراتيجيات التسويق القائم مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم نطاق بناء استراتيجيات التسويق القائم مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتبين المراجعات المنهجية لاثر التسعير على الطلب ان نجاح بناء استراتيجيات التسويق يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويرتب الاطار المرجعي لادارة قنوات التوزيع اطارا يقاس عليه اداء بناء استراتيجيات التسويق لاحقا. وفي المقابل فان ايجاد الوقت الكافي لبناء استراتيجيات التسويق يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولهذا تبدو ضرورة تجربة بناء استراتيجيات التسويق عمليا قبل التعميم. يحلل هذا البرنامج بناء استراتيجيات التسويق بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويؤسس على نقاش موجه في بناء استراتيجيات التسويق تكشف الخطا في بناء استراتيجيات التسويق قبل وقوعه. ويرسخ المشارك منهجا في بدء اول خطوة في بناء استراتيجيات التسويق دون تردد. ومخصص لكل من يبني او يطور بناء استراتيجيات التسويق في جهته في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينتهي بورشة تطبيقية على بناء استراتيجيات التسويق يحول بناء استراتيجيات التسويق الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تصميم معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات التسويق القائم وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تحديث برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات التسويق القائم ويوثق فجواته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تقييم الية تنسيق بين بناء استراتيجيات التسويق القائم والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
مراجعة خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات التسويق القائم قبل تفاقمها بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تحليل نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات التسويق القائم عبر الفرق بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
توثيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء استراتيجيات التسويق القائم بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
المستهدفون
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المرشحون لادارة بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المشاركون في بناء استراتيجيات التسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المعنيون ببناء استراتيجيات التسويق.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء تطوير الاعمال والنمو العاملون في بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المتخصصون في بناء استراتيجيات التسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل بناء استراتيجيات التسويق القائم
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اقرار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- تحليل متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة بناء استراتيجيات التسويق القائم
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تحديد التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في بناء استراتيجيات التسويق القائم
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- اشتقاق الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
04المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في بناء استراتيجيات التسويق القائم
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- تصنيف الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل اقرار الحل النهائي.
- معايرة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- توزيع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اشتقاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء استراتيجيات التسويق القائم
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تتبع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تثبيت الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- اشتقاق الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اقرار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.