حل الاعطال الشائعة بسرعة خلال العمل على استراتيجيات إدارة الديون.
تقنية المعلومات و الاتصالات
بناء استراتيجيات إدارة الديون التقنية في المشاريع الكبرى
دورة استراتيجيات إدارة الديون التقنية المعتمدة تصقل كفاءة مهنية بتطبيق مباشر. انضم مقعدك بدورة استراتيجيات إدارة الديون التقنية المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم ضبط استراتيجيات إدارة الديون التقنية فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتعرض التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الاتساق في استراتيجيات إدارة الديون يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويفسر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات اسس الاختيار بين بدائل استراتيجيات إدارة الديون. وتظل مشكلة ان تعميم استراتيجيات إدارة الديون على بقية المواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولهذا تتاكد اهمية مسار واضح في استراتيجيات إدارة الديون يبدا بخطوة صغيرة. يشرح هذا التاهيل استراتيجيات إدارة الديون بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويعتمد على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات إدارة الديون تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات إدارة الديون. ويجمع المشارك اساسا في ترتيب اولويات استراتيجيات إدارة الديون قبل البدء. ويخدم كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات إدارة الديون في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويغلق بنموذج جاهز لاستراتيجيات إدارة الديون يجمع مخرجات استراتيجيات إدارة الديون في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم ضمن اعمال استراتيجيات إدارة الديون.
تدريب المستخدم على تفادي الخطا عند مباشرة استراتيجيات إدارة الديون.
تحديد متى يصلح الجهاز ومتى يستبدل في مسار استراتيجيات إدارة الديون.
ترتيب البلاغات حسب اثرها في سياق استراتيجيات إدارة الديون.
تنفيذ صيانة وقائية للاجهزة ضمن حدود استراتيجيات إدارة الديون.
تسجيل البلاغ بمعلومة كافية للمعالجة ضمن منظومة استراتيجيات إدارة الديون.
المستهدفون
مسؤولو مكتب الخدمة المهتمون بتطوير استراتيجيات إدارة الديون.
فنيو الطابعات والملحقات المتابعون لملف استراتيجيات إدارة الديون.
مسؤولو تركيب الاجهزة المسؤولون عن استراتيجيات إدارة الديون.
فنيو صيانة الاجهزة المعنيون باستراتيجيات إدارة الديون.
مدراء الدعم التقني المتخصصون في استراتيجيات إدارة الديون.
مشرفو الدعم القائمون على استراتيجيات إدارة الديون.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية استراتيجيات إدارة الديون
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات إدارة وحدود صلاحيته
- تجهيز خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فحص مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى
- ترتيب الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يصمد امام المراجعة.
- متابعة الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حفظ كلمات المرور في مكان امن لا في ورقة ضمن منظومة استراتيجيات إدارة الديون.
02المحور الثاني: تتبع استراتيجيات إدارة الديون من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في استراتيجيات إدارة داخل الجهة
- الاتفاق على نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حذف البيانات غير اللازمة بشكل امن في استراتيجيات إدارة الديون.
- الغاء قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات إدارة وحدود صلاحيته
- تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديث الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
03المحور الثالث: استقبال البلاغات ومعالجتها
1الجلسة الاولى: ترتيب البلاغات حسب اثرها في ملف استراتيجيات إدارة الديون
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم ضمن اعمال استراتيجيات إدارة الديون.
- ترتيب المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: تسجيل البلاغ بمعلومة كافية في نطاق استراتيجيات إدارة الديون
- تسجيل البلاغ بمعلومة كافية ضمن استراتيجيات إدارة الديون.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: ما يعطل استراتيجيات إدارة الديون عادة
1الجلسة الاولى: كيف يوثق استراتيجيات إدارة داخل الجهة
- اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة.
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
- تسجيل متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
- اخذ نسخة احتياطية قبل اي تغيير في استراتيجيات إدارة الديون.
- تحديد من يملك صلاحية التعديل خلال استراتيجيات إدارة الديون.
05المحور الخامس: صيانة الاجهزة المكتبية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات إدارة الديون وما لا يستحق القياس ضمن اعمال استراتيجيات إدارة الديون
- متى يستبدل الجهاز في ملف استراتيجيات إدارة الديون.
- مراقبة استهلاك الموارد قبل امتلائه في ملف استراتيجيات إدارة الديون.
- الغاء مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: الصيانة الوقائية الدورية عند ادارة استراتيجيات إدارة الديون
- الاعطال الشائعة وحلولها عند مباشرة استراتيجيات إدارة الديون.
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.