تقييم برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات أتمتة حملات ويوثق فجواته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
بناء استراتيجيات أتمتة حملات البريد الإلكتروني المخصصة
دورة احترافية في بناء استراتيجيات أتمتة حملات تمنحك أدوات عملية بحالات واقعية. استفسر مقعدك في مسار بناء استراتيجيات أتمتة حملات مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تحول باب بناء استراتيجيات أتمتة حملات فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتوضح الدراسات المقارنة بين قنوات البيع المختلفة ان وضوح المسؤولية في بناء استراتيجيات أتمتة يختصر نصف المشكلة. ويرتب الدليل المعتمد لادارة علاقات العملاء حدا ادنى متفقا عليه لجودة بناء استراتيجيات أتمتة. على ان تعميم بناء استراتيجيات أتمتة على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولهذا تتضح فائدة تجربة بناء استراتيجيات أتمتة عمليا قبل التعميم. يرصد هذا المسار التدريبي بناء استراتيجيات أتمتة خطوة بخطوة من البداية. ويتاسس على حالات بناء استراتيجيات أتمتة من الواقع تشبه ما يواجهه الفريق في بناء استراتيجيات أتمتة. ويبني المشارك تصورا واضحا عن بدء اول خطوة في بناء استراتيجيات أتمتة دون تردد. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في بناء استراتيجيات أتمتة ويريد قياس ما ينجزه في بناء استراتيجيات أتمتة. ويغلق بحالة عملية في بناء استراتيجيات أتمتة ينقل بناء استراتيجيات أتمتة من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تصميم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات أتمتة حملات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
قياس خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات أتمتة حملات قبل تفاقمها وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تنسيق منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات أتمتة حملات تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
صياغة اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات أتمتة حملات ويحدد مسؤولياتها بدقة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تطوير اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات أتمتة حملات الى عمل يومي بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
مراجعة حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات أتمتة حملات لصانع القرار بلغته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
المستهدفون
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة القائمون على بناء استراتيجيات أتمتة.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق العاملون في بناء استراتيجيات أتمتة.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات أتمتة.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المسؤولون عن بناء استراتيجيات أتمتة.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المتابعون لملف بناء استراتيجيات أتمتة.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المعنيون ببناء استراتيجيات أتمتة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل بناء استراتيجيات أتمتة حملات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- رصد خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- مراجعة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- حصر بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- اشتقاق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- توزيع حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في بناء استراتيجيات أتمتة حملات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تتبع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- تثبيت المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اعتماد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- معايرة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
03المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في بناء استراتيجيات أتمتة حملات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- تثبيت مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توزيع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توثيق الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل اقرار الحل النهائي.
04المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في بناء استراتيجيات أتمتة حملات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- رصد الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- متابعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء استراتيجيات أتمتة حملات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- توثيق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تتبع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- حصر الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- توثيق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.