ربط القوائم الاربع وقراءتها معا عند مباشرة أنظمة المحاسبة الإدارية.
المالية والمصارف
بناء أنظمة المحاسبة الإدارية لدعم القرار المصرفي
دبلوم تدريبي في أنظمة المحاسبة الإدارية لدعم ترفع منهجية واضحة مع متابعة بعد التدريب. ابدأ معنا بدورة أنظمة المحاسبة الإدارية لدعم المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا موضوع أنظمة المحاسبة الإدارية لدعم محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتكشف التقارير المهنية عن اداء الموردين ان وضوح المسؤولية في أنظمة المحاسبة الإدارية يختصر نصف المشكلة. ويضبط الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر قائمة بما يفحص في أنظمة المحاسبة الإدارية قبل الاعتماد. وفي المقابل فان الانتقال بأنظمة المحاسبة الإدارية من الورق الى التنفيذ تظهر صعوبته عند اول تجربة. وتبعا لذلك تتقدم اولوية نماذج أنظمة المحاسبة الإدارية يعدلها كل مشارك على واقعه. يبسط هذا المسار التدريبي أنظمة المحاسبة الإدارية بترتيب يبدا بالاسهل. ويقوم على تطبيق أنظمة المحاسبة الإدارية مباشرة تناسب حجم الجهة عند تطبيق أنظمة المحاسبة الإدارية. وينال المشارك قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في أنظمة المحاسبة الإدارية. ومصمم لكل من يعمل في أنظمة المحاسبة الإدارية فعلا ويريد تفادي اخطاء أنظمة المحاسبة الإدارية الشائعة. وينجز بتطبيق ختامي على أنظمة المحاسبة الإدارية يترك اثرا مكتوبا في أنظمة المحاسبة الإدارية يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد لحظة الاعتراف بالايراد في سياق أنظمة المحاسبة الإدارية.
اعداد اقفال شهري في وقته في اطار أنظمة المحاسبة الإدارية.
اعداد ميزان مراجعة صحيح من واقع القيود في مسار أنظمة المحاسبة الإدارية.
تكوين مخصص بمبرر موثق عند مراجعة أنظمة المحاسبة الإدارية.
اجراء التسويات الجردية قبل الاقفال ضمن اعمال أنظمة المحاسبة الإدارية.
اختيار طريقة اهلاك تناسب طبيعة الاصل خلال العمل على أنظمة المحاسبة الإدارية.
المستهدفون
معدو القوائم المالية المسؤولون عن أنظمة المحاسبة الإدارية.
المحاسبون في الجهات الحكومية المرشحون لادارة أنظمة المحاسبة الإدارية.
مسؤولو الدفاتر في المنشات الصغيرة المتخصصون في أنظمة المحاسبة الإدارية.
مسؤولو الاقفال الشهري والسنوي المعنيون بأنظمة المحاسبة الإدارية.
رؤساء اقسام الحسابات المشاركون في أنظمة المحاسبة الإدارية.
المحاسبون في الشركات والمؤسسات المهتمون بتطوير أنظمة المحاسبة الإدارية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين أنظمة المحاسبة الإدارية على مراحل
1الجلسة الاولى: كيف يوثق أنظمة المحاسبة عادة
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة شروط الدفع قبل الالتزام بها ضمن منظومة أنظمة المحاسبة الإدارية.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: المشكلة التي يحلها أنظمة المحاسبة
- عزل دورية المراجعة ومحفزاتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: مكونات أنظمة المحاسبة الإدارية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح أنظمة المحاسبة وحدود صلاحيته
- التحقق من الحسابات البنكية قبل التحويل عند مباشرة أنظمة المحاسبة الإدارية.
- توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن أنظمة المحاسبة وكيف يعالج
- تقدير نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03المحور الثالث: اعداد القوائم المالية
1الجلسة الاولى: كيف يتابع أنظمة المحاسبة الإدارية ومن يتضرر ضمن أنظمة المحاسبة الإدارية
- قراءة القوائم الاربع وترابطها ضمن أنظمة المحاسبة الإدارية.
- التاكد من اكتمال المستندات قبل الدفع ضمن اعمال أنظمة المحاسبة الإدارية.
- توثيق متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في أنظمة المحاسبة الإدارية وما لا يؤجل ضمن اعمال أنظمة المحاسبة الإدارية
- ترتيب القيود حتى ميزان المراجعة في مسار أنظمة المحاسبة الإدارية.
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- توثيق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء أنظمة المحاسبة الإدارية
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن أنظمة المحاسبة التطبيق
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: من يتولى أنظمة المحاسبة وما لا يؤجل
- عزل الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: المعالجات المحاسبية الشائعة
1الجلسة الاولى: من يقرر في أنظمة المحاسبة الإدارية من عدمه في ملف أنظمة المحاسبة الإدارية
- الايراد ومتى يعترف به ضمن أنظمة المحاسبة الإدارية.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: الاهلاك واختيار طريقته في أنظمة المحاسبة الإدارية
- الاهلاك واختيار طريقته في مسار أنظمة المحاسبة الإدارية.
- ترتيب الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد مالك ومهلة.
- فحص متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.