اختيار من يخلفك وتدريبه مبكرا في مسار أنظمة الإفصاح والشفافية.
بناء أنظمة الإفصاح والشفافية المالية للمساهمين
ورشة تدريبية في أنظمة الإفصاح والشفافية المالية تكسبك جاهزية مهنية بتمارين عملية. استفسر مباشرة في تدريب أنظمة الإفصاح والشفافية المالية مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
تقدم موضوع أنظمة الإفصاح والشفافية المالية موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتذكر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان متابعة أنظمة الإفصاح والشفافية عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويضع الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء الترتيب المنطقي لخطوات أنظمة الإفصاح والشفافية. الا ان نقل خطوات أنظمة الإفصاح والشفافية الى الواقع تظهر صعوبته عند اول تجربة. ومن ثم يتقدم ادوات أنظمة الإفصاح والشفافية جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفكك هذا المسار التدريبي أنظمة الإفصاح والشفافية باختصار لا يخل بالمعنى. ويقام على مراجعة اخطاء أنظمة الإفصاح والشفافية الشائعة تناسب حجم الجهة عند تطبيق أنظمة الإفصاح والشفافية. ويحوز المشارك اطارا يحكم ترتيب اولويات أنظمة الإفصاح والشفافية قبل البدء. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في أنظمة الإفصاح والشفافية ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول أنظمة الإفصاح والشفافية. وينجز بورشة تطبيقية على أنظمة الإفصاح والشفافية ينقل أنظمة الإفصاح والشفافية من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء ثقة الفريق بالوفاء بالوعد الصغير ضمن حدود أنظمة الإفصاح والشفافية.
اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص عند تنفيذ أنظمة الإفصاح والشفافية.
حماية الفريق من ضغط غير مبرر في سياق أنظمة الإفصاح والشفافية.
شرح سبب القرار بدل الاكتفاء باصداره خلال العمل على أنظمة الإفصاح والشفافية.
التمييز بين ما تديره بنفسك وما تفوضه عند ادارة أنظمة الإفصاح والشفافية.
طلب ملاحظة الفريق عن ادائك انت ضمن منظومة أنظمة الإفصاح والشفافية.
المستهدفون
قادة الفرق الميدانية المشرفون على أنظمة الإفصاح والشفافية.
رؤساء الاقسام في القطاعين العام والخاص المعنيون بأنظمة الإفصاح والشفافية.
المرشحون لمواقع قيادية المرشحون لادارة أنظمة الإفصاح والشفافية.
المدراء الجدد المنتقلون من التنفيذ للادارة العاملون في أنظمة الإفصاح والشفافية.
مدراء الفروع المهتمون بتطوير أنظمة الإفصاح والشفافية.
مدراء الادارات ونوابهم الممارسون لأنظمة الإفصاح والشفافية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء أنظمة الإفصاح والشفافية من الصفر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في أنظمة الإفصاح وحدود صلاحيته
- اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اختبار الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ضبط البديل عند غياب المسؤول بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع أنظمة الإفصاح دون اخلال
- ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: اجزاء أنظمة الإفصاح والشفافية وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في أنظمة الإفصاح بشكل مفيد
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد ما تريد ان يقال عنك بعد رحيلك ضمن اعمال أنظمة الإفصاح والشفافية.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع أنظمة الإفصاح التطبيق
- تبسيط التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
- الوقوف مع الموظف في الخطا الاول وتصحيحه عند مباشرة أنظمة الإفصاح والشفافية.
- ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: من القائد ومن المدير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من أنظمة الإفصاح والشفافية مسبقا في نطاق أنظمة الإفصاح والشفافية
- متى تدير ومتى تقود في نطاق أنظمة الإفصاح والشفافية.
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: الفرق بين ادارة المهمة وقيادة الناس في مسار أنظمة الإفصاح والشفافية
- الفرق بين ادارة المهمة وقيادة الناس عند ادارة أنظمة الإفصاح والشفافية.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: عقبات انشاء أنظمة الإفصاح والشفافية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في أنظمة الإفصاح وحدود صلاحيته
- توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مراجعة قرارك عند ظهور معلومة جديدة ضمن أنظمة الإفصاح والشفافية.
- متابعة مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: البناء بلا حاجة حقيقية
- التحقق من متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعطاء المهمة الصعبة لمن يستحق الثقة عند تنفيذ أنظمة الإفصاح والشفافية.
- الغاء اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
05المحور الخامس: بناء الثقة مع الفريق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق أنظمة الإفصاح والشفافية متقاربتين ضمن منظومة أنظمة الإفصاح والشفافية
- الوقوف مع الفريق وقت الضغط عند تنفيذ أنظمة الإفصاح والشفافية.
- اغلاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يصمد امام المراجعة.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في أنظمة الإفصاح والشفافية دون اخلال ضمن اعمال أنظمة الإفصاح والشفافية
- الوفاء بالوعد الصغير ضمن منظومة أنظمة الإفصاح والشفافية.
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.