زيارة مورد وتقييم قدرته الفعلية في ملف أطر تقييم مخاطر.
بناء أطر تقييم مخاطر سلسلة الإمداد الشاملة
دبلوم تدريبي في أطر تقييم مخاطر سلسلة توفر لك مهارات تطبيقية بأسلوب مبسط. احجز مقعدك بتدريب أطر تقييم مخاطر سلسلة لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
صار جانب أطر تقييم مخاطر سلسلة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتذكر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان قياس أطر تقييم مخاطر بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويقرر الاطار المرجعي لقياس الانتاجية الشروط التي لا يستقيم أطر تقييم مخاطر بدونها. وتظل مشكلة ان تحويل أطر تقييم مخاطر الى ممارسة لا يتم بقرار واحد. ومن ثم تتاكد اهمية تاهيل يركز على تطبيق أطر تقييم مخاطر لا حفظه. يتناول هذا التاهيل أطر تقييم مخاطر بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويبنى على اسئلة يطرحها المشاركون حول أطر تقييم مخاطر تحول أطر تقييم مخاطر من معرفة الى عادة. ويخرج المشارك ب اساسا في تحديد ما تحتاجه جهته في أطر تقييم مخاطر. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج أطر تقييم مخاطر ويحتاج ادوات أطر تقييم مخاطر يستعملها فورا. ويقفل بحالة عملية في أطر تقييم مخاطر يرسخ اتقان أطر تقييم مخاطر بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة في مسار أطر تقييم مخاطر.
متابعة الالتزام بالموعد والمواصفة عند مباشرة أطر تقييم مخاطر.
ادراج بنود الجودة في امر التوريد ضمن اعمال أطر تقييم مخاطر.
اجراء مراجعة دورية لاداء الموردين في اطار أطر تقييم مخاطر.
وضع معايير معلنة لاختيار المورد عند ادارة أطر تقييم مخاطر.
التصرف عند تدهور اداء مورد في مراحل أطر تقييم مخاطر.
المستهدفون
مسؤولو تطوير الموردين المسؤولون عن أطر تقييم مخاطر.
مسؤولو تقييم الموردين المهتمون بتطوير أطر تقييم مخاطر.
مهندسو الجودة المعنيون بالمواد المتخصصون في أطر تقييم مخاطر.
مسؤولو العقود التوريدية العاملون في أطر تقييم مخاطر.
مسؤولو سلاسل الامداد المعنيون بأطر تقييم مخاطر.
مدراء العمليات المشرفون على أطر تقييم مخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني أطر تقييم مخاطر ومتى نحتاجه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في أطر تقييم وما لا يدخل
- توثيق اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة عند مباشرة أطر تقييم مخاطر.
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن أطر تقييم متقاربتين
- منع الدخول لغير المصرح لهم في ملف أطر تقييم مخاطر.
- فصل التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: ما يتالف منه أطر تقييم مخاطر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- ترتيب مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- عزل المادة التالفة فور اكتشافها ضمن اعمال أطر تقييم مخاطر.
- اغلاق الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- ضبط الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع في اطار أطر تقييم مخاطر.
- ضبط الحالات الاستثنائية وكيف تدار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: اختيار المورد وتقييمه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في أطر تقييم مخاطر دون اخلال في اطار أطر تقييم مخاطر
- تفادي الاعتماد على السعر وحده ضمن منظومة أطر تقييم مخاطر.
- مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اقرار المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في أطر تقييم مخاطر مسبقا ضمن اعمال أطر تقييم مخاطر
- معايير تقييم معلنة مسبقا عند تنفيذ أطر تقييم مخاطر.
- ضبط البديل عند غياب المسؤول باشراك من سينفذه.
- فصل من يستلم عمن يصرف في اطار أطر تقييم مخاطر.
04المحور الرابع: اسباب تعثر أطر تقييم مخاطر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في أطر تقييم وحدود صلاحيته
- تحديد الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن أطر تقييم وما لا يؤجل
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسليم الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: متابعة اداء المورد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مراجعة دورية للاداء في ملف أطر تقييم مخاطر
- التصرف عند تدهور الاداء في ملف أطر تقييم مخاطر.
- منع الدخول لغير المصرح لهم في نطاق أطر تقييم مخاطر.
- ترتيب الاثر المتوقع قبل التنفيذ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع أطر تقييم مخاطر متقاربتين في ملف أطر تقييم مخاطر
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة في نطاق أطر تقييم مخاطر.
- قياس التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اغلاق امر الشراء بعد اكتمال الاستلام في ملف أطر تقييم مخاطر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.