اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم عند مباشرة أطر إدارة المخاطر.
تقنية المعلومات و الاتصالات
بناء أطر إدارة المخاطر السيبرانية المؤسسية الشاملة
دورة تدريبية معتمدة في أطر إدارة المخاطر السيبرانية تصقل حصيلة عملية بمنهج عملي. تواصل فورا في دورة أطر إدارة المخاطر السيبرانية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز حقل أطر إدارة المخاطر السيبرانية مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتناقش الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان متابعة أطر إدارة المخاطر عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويرسم الاطار المرجعي لقياس الانتاجية حدودا لما يقبل وما يرفض في أطر إدارة المخاطر. ومع ذلك ايجاد الوقت الكافي لأطر إدارة المخاطر يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى قائمة تحقق تختصر طريق أطر إدارة المخاطر. يرصد البرنامج أطر إدارة المخاطر باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويؤسس على مراجعة اخطاء أطر إدارة المخاطر الشائعة يناقشها المشاركون في سياق أطر إدارة المخاطر. ويحقق المشارك ثقة في قياس ما تحقق في أطر إدارة المخاطر بوضوح. ويخدم كل من يعمل في أطر إدارة المخاطر فعلا ويبحث عن طريقة واضحة في أطر إدارة المخاطر. ويتوج بحالة عملية في أطر إدارة المخاطر يكشف ما يحتاج مراجعة في أطر إدارة المخاطر.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تسجيل البلاغ بمعلومة كافية للمعالجة ضمن حدود أطر إدارة المخاطر.
ترتيب البلاغات حسب اثرها في مسار أطر إدارة المخاطر.
تدريب المستخدم على تفادي الخطا عند مراجعة أطر إدارة المخاطر.
قياس زمن الاستجابة والمعالجة عند ادارة أطر إدارة المخاطر.
تحديد متى يصلح الجهاز ومتى يستبدل ضمن اعمال أطر إدارة المخاطر.
تنفيذ صيانة وقائية للاجهزة ضمن منظومة أطر إدارة المخاطر.
المستهدفون
مشرفو الدعم المكلفون بأطر إدارة المخاطر.
فنيو الطابعات والملحقات المشاركون في أطر إدارة المخاطر.
مسؤولو تركيب الاجهزة الممارسون لأطر إدارة المخاطر.
فنيو صيانة الاجهزة المشرفون على أطر إدارة المخاطر.
مدراء الدعم التقني المتابعون لملف أطر إدارة المخاطر.
مسؤولو مكتب الخدمة المهتمون بتطوير أطر إدارة المخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق أطر إدارة المخاطر ومن يتولاه
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في أطر إدارة عادة
- قياس التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- قياس ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
- تقدير ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: صلاحية اتخاذ القرار في أطر إدارة
- تسليم الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- عزل الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها أطر إدارة المخاطر
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر أطر إدارة التطبيق
- فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديث التوثيق بعد كل تغيير ضمن أطر إدارة المخاطر.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: المدة المتوقعة لكل مرحلة
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
- تبسيط الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من الترخيص قبل التركيب في ملف أطر إدارة المخاطر.
03المحور الثالث: استقبال البلاغات ومعالجتها
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في أطر إدارة المخاطر التطبيق عند ادارة أطر إدارة المخاطر
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم عند ادارة أطر إدارة المخاطر.
- ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
- متابعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من أطر إدارة المخاطر داخل الجهة في مسار أطر إدارة المخاطر
- تسجيل البلاغ بمعلومة كافية عند مباشرة أطر إدارة المخاطر.
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حفظ كلمات المرور في مكان امن لا في ورقة خلال أطر إدارة المخاطر.
04المحور الرابع: ما يعطل أطر إدارة المخاطر عادة
1الجلسة الاولى: التعامل مع طرف غير ملتزم
- مراقبة استهلاك الموارد قبل امتلائه في أطر إدارة المخاطر.
- استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
- اختبار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: تصعيد المشكلة في وقتها
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يصمد امام المراجعة.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- فحص ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: صيانة الاجهزة المكتبية
1الجلسة الاولى: متى يستبدل الجهاز خلال أطر إدارة المخاطر
- متى يستبدل الجهاز ضمن أطر إدارة المخاطر.
- تجهيز الاعتماد الزائد على شخص واحد وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديث الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: الاعطال الشائعة وحلولها في نطاق أطر إدارة المخاطر
- الاعطال الشائعة وحلولها عند مباشرة أطر إدارة المخاطر.
- فصل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
- فحص الاسهل قبل الاعقد في التشخيص عند ادارة أطر إدارة المخاطر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.