اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه عند التعامل مع الهندسة البشرية وتحسين.
الصحة والسلامة المهنية
الهندسة البشرية وتحسين كفاءة الأداء الوظيفي
تدريب عملي على الهندسة البشرية وتحسين كفاءة تطور إتقانا تطبيقيا بحالات واقعية. بادر اليوم في دورات الهندسة البشرية وتحسين كفاءة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ موقع انضباط الهندسة البشرية وتحسين كفاءة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتقرر الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان الحل الجاهز في الهندسة البشرية وتحسين نادرا ما يناسب كل الحالات. ويحكم الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة قائمة بما يفحص في الهندسة البشرية وتحسين قبل الاعتماد. ورغم ذلك فان ادامة الهندسة البشرية وتحسين على نحو منضبط لا يتم بقرار واحد. وبناء عليه تظهر الحاجة الى شرح يربط مفهوم الهندسة البشرية وتحسين بالخطوة العملية. يرصد هذا البرنامج الهندسة البشرية وتحسين باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويؤسس على ادوات الهندسة البشرية وتحسين البسيطة تكشف الخطا في الهندسة البشرية وتحسين قبل وقوعه. ويكتسب المشارك دربة على ترتيب اولويات الهندسة البشرية وتحسين قبل البدء. ومعد لكل من يواجه اسئلة الهندسة البشرية وتحسين يوميا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويختتم بخطة عمل لتطبيق الهندسة البشرية وتحسين يعود اليه المشارك عند تطبيق الهندسة البشرية وتحسين.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها عند ادارة الهندسة البشرية وتحسين.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ ضمن منظومة الهندسة البشرية وتحسين.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية ضمن اعمال الهندسة البشرية وتحسين.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع ضمن متطلبات الهندسة البشرية وتحسين.
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة في مسار الهندسة البشرية وتحسين.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع خلال العمل على الهندسة البشرية وتحسين.
المستهدفون
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المسؤولون عن الهندسة البشرية وتحسين.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المعنيون بالهندسة البشرية وتحسين.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة الممارسون لالهندسة البشرية وتحسين.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المكلفون بالهندسة البشرية وتحسين.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المتابعون لملف الهندسة البشرية وتحسين.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المشرفون على الهندسة البشرية وتحسين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات الهندسة البشرية وتحسين كفاءة لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في الهندسة البشرية وتحسين وكيف يعالج
- حصر الاعتماد الزائد على شخص واحد وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- استلام الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح الهندسة البشرية وتحسين متقاربتين
- متابعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
02المحور الثاني: كتابة اجراءات السلامة بلغة العامل
1الجلسة الاولى: من يقرر في الهندسة البشرية وتحسين بشكل مفيد في اطار الهندسة البشرية وتحسين
- صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد في نطاق الهندسة البشرية وتحسين.
- استلام مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: من يتولى الهندسة البشرية وتحسين وحدود صلاحيته في الهندسة البشرية وتحسين
- استعمال الصور بدل الشرح الطويل عند مباشرة الهندسة البشرية وتحسين.
- الغاء الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: مباشرة العمل في الهندسة البشرية وتحسين كفاءة
1الجلسة الاولى: ما يفعله المسؤول يوميا في الهندسة البشرية وتحسين
- قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في الهندسة البشرية وتحسين مسبقا
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: بناء نظام السلامة في الجهة
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن الهندسة البشرية وتحسين مسبقا ضمن الهندسة البشرية وتحسين
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه ضمن اعمال الهندسة البشرية وتحسين.
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في الهندسة البشرية وتحسين من عدمه في الهندسة البشرية وتحسين
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف ضمن اعمال الهندسة البشرية وتحسين.
- تثبيت اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
- ضبط ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: قياس نتائج الهندسة البشرية وتحسين كفاءة ومتابعتها
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن الهندسة البشرية وتحسين وحدود صلاحيته
- توثيق دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في الهندسة البشرية وتحسين عادة
- ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- التحقق من الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.